Простое товарищество с ограниченной ответственностью (Societate în Comandită Simplă - SCS)

Редактор: Думэ Криштиан-Габриэль

Глава 1: Формирование и структура капитала

• Формирование: Создание SCS осуществляется посредством конституирующий акт является основополагающим юридическим документом, который устанавливает личность компании, ее структуру и цель, включая такие детали, как название компании, зарегистрированный офис, бизнес-цели и капитальную структуру. Устав должен содержать:
  • Название компании, ее форма и зарегистрированный офис.
  • Цели бизнеса компании.
    Социальный капитал.
  • Детали идентификации компаньонов (удостоверение личности или паспорт).
    Сотрудники, представляющие и управляющие компанией, или не являющиеся сотрудниками администраторы, их идентификационные данные и соответствующие обязанности, которые каждый будет выполнять совместно или по отдельности.
• Доля каждого участника в прибыли и убытках.
• Местоположения.
• Продолжительность существования компании.
• Метод роспуска и ликвидации компании.
• Требования к капиталу: в настоящее время нет закона, устанавливающего минимальные требования к капиталу для создания СКС.

Глава 2: Структура

• SCS состоит из:
  • Генеральные партнеры (asociatii comanditati):
    • может взять на себя обязательства по трудовым взносам в рамках своего социального инвестирования, но эти взносы не могут рассматриваться как взносы на формирование или увеличение уставного капитала компании.
    • беспределенная и солидарная ответственность за обязательства компании.
    • Они также могут выступать в роли менеджера и отвечают за администрирование и управление компанией.
    • Они имеют право включать свои имена в название компании.
  • Ограниченные партнеры (командитные партнеры): несут ответственность в пределах суммы их инвестированного капитала в компании. Этими партнерами могут быть как физические, так и юридические лица.
    • Они не имеют права чтобы их имена были включены в название компании.
    • Они не имеют права совершать административные действия в компании.
  • Принятие решений: в простой коммандитной компании нет формализованного общего собрания участников. Вместо этого, как общие, так и ограниченные партнеры обсуждают и принимают решения по ключевым вопросам компании.

Глава 3: Обязательные регистры

• Регистр уникального контроля – полученные от Финансового управления, к которому принадлежит Компания.
• Фискальный регистр записей (если компания является плательщиком налога на прибыль) - получен от Финансовой администрации, к которой принадлежит компания.
• Employees' Record Register (REVISAL) – если у компании есть сотрудники. Этот реестр находится в электронном формате, и имя пользователя и пароль получаются от Территориального управления по трудовым вопросам (ITM) в округе, где находится зарегистрированный офис компании.

Глава 4: Роспуск и ликвидация

• Распад: общие причины роспуска указаны в законе 31/1990, в статьях 222 и 232, наряду со специальными причинами, перечисленными в статье 224 того же закона.
  • Особые причины роспуска включают в себя: банкротство, недееспособность, исключение, выход или смерть единственного общего партнёра или единственного ограничённого партнёра.
  • Примечание: компания не распускается, если в уставе есть оговорка о продолжении деятельности с наследниками или если оставшийся участник решает продолжить деятельность компании в качестве индивидуального предпринимателя с ограниченной ответственностью.
• Ликвидация: общие правила, применимые ко всем типам компаний, в полной мере применяются и в случае с СКС.

Заключение: Простое общество с ограниченной ответственностью

• Простое общество с ограниченной ответственностью предлагает уникальное сочетание гибкости и структуры, идеально подходящее для различных инвестиционных и управленческих подходов. Его формирование оптимизировано, без каких-либо минимальных требований к капиталу, в то время как учредительный акт четко определяет цели и структуру компании. Роли общих и ограниченных партнеров сбалансированы с точки зрения защиты ответственности и операционного участия, что подходит для различных стилей управления. Неформальные процессы принятия решений в небольших структурах поощряют прямое управление. Обязательная регистрация обеспечивает правовое соответствие и прозрачность. Наконец, структурированные процедуры роспуска и ликвидации обеспечивают четкий план завершения деятельности компании, что делает PОO привлекательным выбором для предпринимателей и инвесторов, стремящихся к сбалансированному и юридически обоснованному бизнес-образованию.