Эта статья является чисто субъективной и выражает мнение автора о ситуации в ONRC.
Это то, что касается исключительно моего мнения о ситуации и причин, по которым я предпринял те шаги, которые предпринял, а также того, чего я ожидаю.
Пожалуйста, примите это как данное.
Для тех, кто не понимает ситуацию и о чем идет речь, ниже представлены несколько опубликованных статей, в которых объясняется вся ситуация и ее контекст.
Вышеупомянутые статьи подробно описывают проблему, но вкратце, ONRC сжег почти 40.000.000 евро из государственных средств, потому что плохо управлял ими, не координировал команду, занимающуюся разработкой приложения (TotalSoft S.A.), и помимо того, что деньги были потеряны, теперь ONRC не работает лучше, а наоборот, запуск негативно сказался на профессионалах, предпринимателях и, очевидно, на сотрудниках регистра.
Очевидно, поскольку суммы были значительными, политика явно была вовлечена, и сейчас происходит политическая борьба (или, по крайней мере, так кажется) между PSD, который поддерживает госпожу директора Валентину Бурдеску, и PNL (Горгиу Алина).
Не то чтобы это было плохо, что политика вмешалась, но я разочарован тем, как некоторые из них это сделали, и думаю, что если вы просмотрите все статьи, станет видно, кто, в основном, виновен.
Я пока не знаю с уверенностью, к какой разрешающей способности мне ожидать, хотя я взял на себя очень большие стратегические риски и пренебрег своей компанией, чтобы попытаться сделать ситуацию более прозрачной, как с положительными, так и с отрицательными сторонами.
В конце концов, когда я пью пиво (а я не пью, так как у меня нет устойчивости к алкоголю), и не являюсь поклонником неформальных игр власти, я объясню ниже, какие шаги я предпринял, почему и какова была моя конечная цель.
Цель, которую я преследовал в процессе
Очевидно, я сделал это с определенной целью, потому что мне пришлось бы считать всех идиотами, если бы я утверждал, что у меня не было цели. Я считаю, что эта цель благоприятна для всех, будь то сотрудники ONRC, профессионалы или люди, которые борются за эту страну, потому что они тоже существуют.
Я осознаю, что люди, которые будут читать этот материал, это либо профессионалы, в основном юристы, либо сотрудники ONRC (Не думаю, что им интересно мое прошлое, травмы и проблемы, которые сформировали меня таким, какой я есть сегодня), либо кто-то из Министерства или учреждений, которые сейчас расследуют ситуацию в ONRC и, возможно, хотят понять, "какую игру играет Стефан Деляну?" и "чья собака у Стефана Деляну?".
Сначала я написал мини-биографию на две страницы, но потом всё стер, потому что знаю, что людям это не интересно, и не хочу никого утомлять, но подведу итоги:
Компания не движется в правильном направлении, и необходимы корректировки.
Румыния — это страна, проклятая своей историей, находящаяся в зоне, полной конфликтов, и эти ситуации повлияли на наш потенциал для развития, что привело к текущей ситуации, в которой мы находимся.
Коммунизм способствовал жестокому индивидуализму, злости, цинизму, и теперь мы видим плоды полувекового прошлого, в котором люди потеряли доверие к чужим и это способствовало росту злобы и беловоротничковой преступности.
Когда смотришь сверху на компанию, видишь проблемы:
Каждый борется за себя, даже если это затрагивает других, Будучи неосознанным, поскольку это влияет на другого человека в сообществе, в котором он живет, он сам себе копает яму, если не для себя, то для своих детей. Я не думаю, что ты даешь своим детям хорошее будущее, обучая их как терпеть и извлекать выгоду из коррумпированной системы, особенно зная о непредсказуемости такой системы, потому что у каждого крестного есть свой крестный, и только идиоты верят, что они самые умные.
После пандемии давление в обществе продолжало растиЕсли мы не примем меры для успокоения ситуации, бочка может взорваться, и последствия могут быть катастрофическими как для властей, так и для уязвимых слоев населения.
Люди не понимают математические преимущества сотрудничества, и я не понимаю, почему, если каждый воюет с другими, все теряют ресурсы, чтобы разрушить то, что делает другой. Почему бы вместо этого не работать вместе и не находить решения, которые будут выгодны всем? Люди действительно не понимают, что все, что вы хотите сделать, вы не можете сделать в одиночку, а нужно работать в команде?
Приглашаю всех следить за дилеммой выжившего и тем, как она проявляется в итеративной игре. Приведите хорошие аргументы о том, почему выгодно быть человеком, быть честным и помогать другим, даже если вы эгоист.
Объясните, как математически, стратегия мести и т.д. не приводит к успеху, и надеюсь, это даст определенный контекст и обоснование, почему стоит оставаться человеком.
Основной вывод заключается в том, что если вы хотите что-то решить и добиться успеха, вам нужно бороться за здоровое общество. Здоровое общество предоставляет вам трамплин, на который вы сможете приземлиться, когда однажды упадете. Возможно, вы заболеете, возможно, у вас будет трудный период, и вы потеряете состояние, но останется социальная система, которую имеет общество и которую вы можете строить со временем.
Индивидуализация по ситуации в ONRC
ОНРК столкнулся с множеством проблем (ситуация не новая) на протяжении своей истории как учреждения, но те, которые продолжают существовать в настоящее время, следующие:
Хотя в меньшей степени, чем в других государственных учреждениях, все же существуют точки конфликта между получателем и поставщиком, между профессионалом и государственным служащим.Согласно статистике и словам профессионалов, да, в ORC по-прежнему есть коррумпированные лица, которые оказывают предпочтение и т.д.
Проблема в том, что такие привилегии скорее представляют собой формы неназначения наказания, поскольку люди, которые становятся более надежными, начинают восприниматься нормально, так как страх исчезает. А страх, который хронический в отношениях между государственным и частным секторами, возникает именно из-за токсичной среды в государственном секторе.
Когда я узнал о том, что происходит внутри ОРК и как ситуация замалчивается, я, конечно, вмешался. Кроме того, что неправильно наказывать человека, который сообщает о проблеме, выгодно избавиться от институционального страха, который, как я надеюсь, исчезнет в течение десятилетия.
Стресс государственных служащих вызывает институциональные неэффективности: Не стоит ожидать от человека, которому ты платишь 3000-4000 лей, что он будет работать как профессор права. Нельзя платить IT-специалисту половину рыночной цены, обращаться с ним как с последним, а затем ожидать, что он станет лидером в своей области.
Неважно, эгоист ты или нет, ты должен понять, что тебе нужны эффективные люди, и для этого ты должен им платить. Не стоит удивляться, что человек разочарован и безразличен, если у него нет стимулов для серьезной работы.
Сотрудники ONRC не скоты, а люди, и большинство из них, как я вижу, проявляют интерес в текущий период. Я общался с сотрудниками и слышал на фоне плачущих регистраторов. Нельзя обращаться с этими людьми как со скотами, потому что ты, как страна, многим им обязан, именно потому что они компенсируют твои ошибки и вину.
Действия по коррупции и неэффективности должны быть наказаны: Кроме того, что это плохо, что общество подает пример коррумпированным людям. (у меня были родственники, которые не раз объясняли мне теорию коррупции как решение проблем общества, в том смысле, что так ты обеспечиваешь стабильность), они блокируют учреждения и приводят к неприятным ситуациям для всех.
Кроме того, что клещи высасывают кровь из системы и заставляют остальных работать усерднее, я чувствую, что мы скатываемся по очень скользкому склону, и я лично не верю, что мы сможем долго оставаться в текущем состоянии.
В конечном итоге, у меня было много проблем с ONRC, большинство из которых уже решены, но с момента принятия электронных подписей до доверия, эта тема была особенно проблематичной для меня, и я знаю, что виновен в этих проблемах именно токсичный система, которая заставляет сотрудников постоянно испытывать стресс в своей работе.
Прихожу к выводу, что основное решение проблемы заключается не в том, чтобы судиться с ONRC из-за неправильных решений, а в том, чтобы преодолеть страх, чтобы люди имели смелость делать нестандартные вещи, пока это предусмотрено законом, потому что, к сожалению, страх людей создает препятствия для всего, что отличается.
Кроме того, что мне не нравится видеть людей, которых плохоTreat, - это неэтично, и я не хотел бы, чтобы меня так жеTreat, я также осознаю, что их стресс и переутомление напрямую влияют на меня. И я хочу подчеркнуть это дляBeneficiaries / professionals, которые безразличны к тому, если половина служащих умрет, лишь бы их вопросы решались быстрее, потому что многие не связывают благополучие служащих с их собственным благополучием и благополучием их клиентов.
Какие шаги я предпринял и каков был их эффект?
За неделю до запуска я, в панике, вместе с коллегой из Incorpo.ro переживал, что мы не успеем выпустить продукт, ориентированный на румынский рынок (мы потеряли много денег, пытаясь привлечь иностранных инвесторов в Румынию, особенно после налоговых изменений, которые сделали Румынию неконкурентоспособной).
В последнее время к нам в основном обращаются люди, которые хотят нелегально иммигрировать, и отмыватели денег, которые хотят зарегистрировать компанию через подставных лиц, не указывая реальных бенефициаров, и мы продолжаем их отсеивать. Из 3 заявителей мы принимаем 1, и, как правило, это тот, у кого меньше денег, именно поэтому.
В конечном итоге, идея заключается в том, что мы ждем новую платформу, ONRC v2.0, потому что мы боялись, что какая необходимость в платформе вроде Incorpo.ro, если государство делает то же самое. С одной стороны, я был рад, что происходят шаги вперед в социальном плане, с другой стороны, я был расстроен, что мне нужно искать работу (на Incorpo.ro я потратил все свои сбережения, и мы все еще в большом убытке).
Он был запущен. Первое, что я сделал, это посмотрел, как он работает, и угадай что, я нашел, кажется, 3-4 проблемы с безопасностью за первые минуты, аспекты которых были лучше всего обобщены здесь:
И вот так я вступил в обсуждение ONRC, выявил проблемы и начал предпринимать шаги, чтобы попытаться помочь в их решении.
На второй день после запуска мы уже были на связи и общались с MJ, MCID, DNSC для решения проблем. Были приняты меры, и, как видите, многие из них были решены, можно сказать, даже большинство. К сожалению, сотрудники ONRC стали жертвами, но к счастью для бенефициаров, благодаря им дела теперь идут к лучшему.
После завершения соответствующих процедур и начала работы над статистикой по BERC, я предложил некоторые идеи по решению кризиса, часть из которых уже была реализована ONRC (коммуникации в определенные сроки были внедрены через 1-2 дня после моего публикации, по запросу MJ), и я точно знаю, что MJ читает то, что я им отправляю, и учитывает это, надеюсь, что это будет им полезно.
Стало в какой-то степени вирусным открытое письмо между профессионалами, хотя и не на том уровне, на котором разразилась история о утечке данных (люди хотят видеть сенсации в новостях), но ни одна из историй не была столь вирусной, как мнения информаторов из ONRC и TotalSoft, которые раскрыли культуру страха и различные злоупотребления, которые являются повседневной практикой в ONRC и которые привели к проблемам проекта, разработанного TotalSoft.
Что я вижу сейчас, после более тщательного анализа (по категориям), так это то, что ситуация начинает стабилизироваться, хотя, вероятно, пройдет еще месяц, прежде чем она окончательно установится. Если произойдет еще один "удар" (поскольку существуют напряженности между сотрудниками ONRC, что вполне оправдано, так как они очень стараются и ничего за это не получают), шансы на то, что это затянется, увеличиваются.
Какова вероятность того, что от сотрудников или их профсоюза возникнет "взрыв" недовольства? Лично я считаю, что было бы справедливо организовать протест или написать обращения, потому что если недовольство продолжит накапливаться, в следующий раз ONRC может оказаться в еще более худшем положении, чем сейчас.
Человеческие ресурсы нуждаются в ресурсах, и этот ресурс обычно измеряется в деньгах, условиях труда и т.д. Люди должны быть довольны своей работой.
Результаты и текущее положение
Ключевые вопросы, важные для бенефициаров, похоже, решаются с тем же темпом, что и ранее, хотя скорость обработки, по всей видимости, снизилась на 10-15% из-за новой платформы, которая стала более сложной и трудной для навигации. Однако мы наблюдаем рост производительности с первой недели, хотя по регистрации мы все еще значительно отстаем, а по отложенным делам нам потребуется несколько недель или даже месяцев, чтобы полностью восполнить накопившиеся дела.
Пусть будет ясно, приложение плохое, и эти деньги были выброшены на ветер, если вы не жертвуете различным группам интересов, потому что на эти деньги должно было быть приложение-ракета, но, по крайней мере, ситуация стабилизируется, пока не произойдет что-то серьезное.
Это грустно, но не нормально, что сотрудники вынуждены расплачиваться за проблемы, и печальная реальность заключается в том, что я не вижу, чтобы политика предлагала что-то реальное в качестве вознаграждения за усилия. Мне это кажется ненормальным, и, честно говоря, это невыгодно ни для учреждения, ни для сотрудников, и уж тем более не для профессионалов.
Когда ты проводишь политику жесткой экономии, сосредоточенную на сборе налогов и создании новых бизнесов, ты рискуешь подрезать себе крылья как политик / правительство.
Мне кажется, что ссоры между профессионалами и сотрудниками абсолютно не нормальны, они совершенно не продуктивны и являются плохим распределением ресурсов и недовольства, которые могли бы быть направлены на менеджера проекта.
Без обид, но госпожа Валентина Бурдеску, несмотря на наше уважение к ней до этой ситуации и желание узнать больше, кажется настоящим диктатором, и даже не понимает этого - она пользуется страхом людей, серьезно ошиблась с ONRC v2.0, и независимо от того, будет ли ситуация исправлена, она уже нанесла ущерб экономике страны на сумму около 10-20 миллионов RON, без особых усилий.
Согласно тому, что я слышал и что мне рассказали сотрудники ONRC и ORCT, профсоюз направил запрос о передаче всем доказательствам текущей ситуации в контрольный орган к госпоже Министру Алине Горгии.
Многие сотрудники ONRC, находясь в шоке от страха повторить судьбу своих бывших коллег, которые говорили, молчат и ничего не говорят. - в том смысле, что они предпочитают создавать новые электронные почтовые аккаунты и использовать VPN, и мы говорим здесь о нетехнических людях, чем раскрывать какие-либо детали, которые могут привести к раскрытию их личности, и если бы они не подтвердили сотрудников, которых я идентифицировал как тех, кем они себя называют, можно было бы сказать, что это просто тролли.
Я считаю, что это попадает в зону уголовной ответственности, потому что если это не так, мне должны сообщить, чтобы я тоже мог заняться взломами, так как я разбираюсь в информационной безопасности, и не помешали бы некоторые программы-вымогатели в государственных учреждениях, если уж декриминализировали преступления в сфере белых воротничков.
В конечном итоге, идея заключается в том, что я все еще надеюсь, что контрольный орган министра примет меры, даже если ситуация в значительной степени будет решена к 10 сентября, когда состоится фактическое судебное разбирательство между Бурдеску, директорами ORCT и Момеу. И я надеюсь, что госпожа министр примет необходимые меры для восстановления справедливости, даже если они сложны и запутаны, чтобы не продолжать токсичную ситуацию, в которой мы находимся.
Я надеюсь, что сотрудники ONRC предпримут шаги, поскольку они обладают ключом к решению, и здесь я говорю о возможности общения анонимно или по имени на Национальному агентству по борьбе с коррупцией о ситуации в ONRC. Время есть, но нужно сделать это как можно быстрее.
Я надеялся, что профессионалы не будут такими токсичными, некоторые из них, потому что некоторые сотрудники плохо с тобой обращаются, пока не доверят тебе, и это становится формой фаворитизма. Я подчеркиваю проблему доверия между профессионалом и сотрудником ONRC, и это огромная проблема, и я надеюсь, что мы сможем найти решение вместе.
Заключение
Я чувствую, что больше не могу внести значимый вклад в текущую ситуацию, поскольку вся информация, достойная публикации, уже была опубликована. Действительно, я часто слышу слухи, знаю дополнительные детали, но многие из них я не могу раскрыть, потому что пообещал это тем, кто меня информировал, и я держу свои обещания и не предаю.
Я рад, что ситуация, похоже, движется в правильном направлении, и, возможно, через несколько месяцев мы вернемся к нормальной жизни.
Я не могу отрицать, что я немного напуган возможными репрессиями со стороны семьи Бурдеску (потому что я был честен и прозрачен, и, к сожалению, мои статьи ставят их в плохое свето), и что это может стать последним гвоздем в крышку бизнеса, над которым я работал более двух лет, но я доволен тем, что боролся за свои принципы.
Надеюсь, что ситуация закончится благоприятно, и впоследствии я смогу указать на это как на еще одну победу в моей борьбе с коррупцией, злоупотреблениями и за более качественные и справедливые государственные учреждения.
Я не безупречен, и, похоже, я ошибся, не проведя анализ по категориям с последними графиками, так как я осознал, что пропустил, что заявки, которые отсутствуют, кажутся из категории тех, которые либо не являются приоритетными, либо больше не обрабатываются регистратором (хотя это тоже имеет свои проблемы с соблюдением закона, в общем).
Надеюсь, что в конечном итоге усилия, которые я приложил, усилия моих друзей, профессиональных коллег, которые проявили интерес к делу, и сотрудников ОНКР, которые боролись за лучшее, окажут желаемый эффект.
Я очень ценю людей, которые открылись и доверили мне рассказать о ситуациях, через которые они прошли, и по-прежнему считаю, что их влияние было огромным.
Желаю удачи тем, кто сейчас убирает мусор, выброшенный на улицы, будь то Министр юстиции, контрольный орган, территориальные директора или сотрудники учреждения.
Сказав это, сейчас 02:48, и мне нужно лечь спать. Спасибо!
Обновленная статистика о текущей ситуации в ONRC (по состоянию на 29.08.2024)
Мое мнение о неудачном запуске ONRC
Мнения о ситуации с ONRC, что произошло, причины проблемы и что я думаю, что произойдет, как хорошего, так и плохого.
— Стефан-Лучиано Делеану
Мое мнение о неудачном запуске ONRC
Это то, что касается исключительно моего мнения о ситуации и причин, по которым я предпринял те шаги, которые предпринял, а также того, чего я ожидаю.
Пожалуйста, примите это как данное.
Для тех, кто не понимает ситуацию и о чем идет речь, ниже представлены несколько опубликованных статей, в которых объясняется вся ситуация и ее контекст.
Вышеупомянутые статьи подробно описывают проблему, но вкратце, ONRC сжег почти 40.000.000 евро из государственных средств, потому что плохо управлял ими, не координировал команду, занимающуюся разработкой приложения (TotalSoft S.A.), и помимо того, что деньги были потеряны, теперь ONRC не работает лучше, а наоборот, запуск негативно сказался на профессионалах, предпринимателях и, очевидно, на сотрудниках регистра.
Очевидно, поскольку суммы были значительными, политика явно была вовлечена, и сейчас происходит политическая борьба (или, по крайней мере, так кажется) между PSD, который поддерживает госпожу директора Валентину Бурдеску, и PNL (Горгиу Алина).
Не то чтобы это было плохо, что политика вмешалась, но я разочарован тем, как некоторые из них это сделали, и думаю, что если вы просмотрите все статьи, станет видно, кто, в основном, виновен.
Я пока не знаю с уверенностью, к какой разрешающей способности мне ожидать, хотя я взял на себя очень большие стратегические риски и пренебрег своей компанией, чтобы попытаться сделать ситуацию более прозрачной, как с положительными, так и с отрицательными сторонами.
В конце концов, когда я пью пиво (а я не пью, так как у меня нет устойчивости к алкоголю), и не являюсь поклонником неформальных игр власти, я объясню ниже, какие шаги я предпринял, почему и какова была моя конечная цель.
Цель, которую я преследовал в процессе
Очевидно, я сделал это с определенной целью, потому что мне пришлось бы считать всех идиотами, если бы я утверждал, что у меня не было цели. Я считаю, что эта цель благоприятна для всех, будь то сотрудники ONRC, профессионалы или люди, которые борются за эту страну, потому что они тоже существуют.
Я осознаю, что люди, которые будут читать этот материал, это либо профессионалы, в основном юристы, либо сотрудники ONRC (Не думаю, что им интересно мое прошлое, травмы и проблемы, которые сформировали меня таким, какой я есть сегодня), либо кто-то из Министерства или учреждений, которые сейчас расследуют ситуацию в ONRC и, возможно, хотят понять, "какую игру играет Стефан Деляну?" и "чья собака у Стефана Деляну?".
Сначала я написал мини-биографию на две страницы, но потом всё стер, потому что знаю, что людям это не интересно, и не хочу никого утомлять, но подведу итоги:
Компания не движется в правильном направлении, и необходимы корректировки.
Румыния — это страна, проклятая своей историей, находящаяся в зоне, полной конфликтов, и эти ситуации повлияли на наш потенциал для развития, что привело к текущей ситуации, в которой мы находимся.
Коммунизм способствовал жестокому индивидуализму, злости, цинизму, и теперь мы видим плоды полувекового прошлого, в котором люди потеряли доверие к чужим и это способствовало росту злобы и беловоротничковой преступности.
Когда смотришь сверху на компанию, видишь проблемы:
Приглашаю всех следить за дилеммой выжившего и тем, как она проявляется в итеративной игре. Приведите хорошие аргументы о том, почему выгодно быть человеком, быть честным и помогать другим, даже если вы эгоист.
Объясните, как математически, стратегия мести и т.д. не приводит к успеху, и надеюсь, это даст определенный контекст и обоснование, почему стоит оставаться человеком.
Основной вывод заключается в том, что если вы хотите что-то решить и добиться успеха, вам нужно бороться за здоровое общество. Здоровое общество предоставляет вам трамплин, на который вы сможете приземлиться, когда однажды упадете. Возможно, вы заболеете, возможно, у вас будет трудный период, и вы потеряете состояние, но останется социальная система, которую имеет общество и которую вы можете строить со временем.
Индивидуализация по ситуации в ONRC
ОНРК столкнулся с множеством проблем (ситуация не новая) на протяжении своей истории как учреждения, но те, которые продолжают существовать в настоящее время, следующие:
Проблема в том, что такие привилегии скорее представляют собой формы неназначения наказания, поскольку люди, которые становятся более надежными, начинают восприниматься нормально, так как страх исчезает. А страх, который хронический в отношениях между государственным и частным секторами, возникает именно из-за токсичной среды в государственном секторе.
Когда я узнал о том, что происходит внутри ОРК и как ситуация замалчивается, я, конечно, вмешался. Кроме того, что неправильно наказывать человека, который сообщает о проблеме, выгодно избавиться от институционального страха, который, как я надеюсь, исчезнет в течение десятилетия.
Неважно, эгоист ты или нет, ты должен понять, что тебе нужны эффективные люди, и для этого ты должен им платить. Не стоит удивляться, что человек разочарован и безразличен, если у него нет стимулов для серьезной работы.
Сотрудники ONRC не скоты, а люди, и большинство из них, как я вижу, проявляют интерес в текущий период. Я общался с сотрудниками и слышал на фоне плачущих регистраторов. Нельзя обращаться с этими людьми как со скотами, потому что ты, как страна, многим им обязан, именно потому что они компенсируют твои ошибки и вину.
Кроме того, что клещи высасывают кровь из системы и заставляют остальных работать усерднее, я чувствую, что мы скатываемся по очень скользкому склону, и я лично не верю, что мы сможем долго оставаться в текущем состоянии.
В конечном итоге, у меня было много проблем с ONRC, большинство из которых уже решены, но с момента принятия электронных подписей до доверия, эта тема была особенно проблематичной для меня, и я знаю, что виновен в этих проблемах именно токсичный система, которая заставляет сотрудников постоянно испытывать стресс в своей работе.
Прихожу к выводу, что основное решение проблемы заключается не в том, чтобы судиться с ONRC из-за неправильных решений, а в том, чтобы преодолеть страх, чтобы люди имели смелость делать нестандартные вещи, пока это предусмотрено законом, потому что, к сожалению, страх людей создает препятствия для всего, что отличается.
Кроме того, что мне не нравится видеть людей, которых плохоTreat, - это неэтично, и я не хотел бы, чтобы меня так жеTreat, я также осознаю, что их стресс и переутомление напрямую влияют на меня. И я хочу подчеркнуть это дляBeneficiaries / professionals, которые безразличны к тому, если половина служащих умрет, лишь бы их вопросы решались быстрее, потому что многие не связывают благополучие служащих с их собственным благополучием и благополучием их клиентов.
Какие шаги я предпринял и каков был их эффект?
За неделю до запуска я, в панике, вместе с коллегой из Incorpo.ro переживал, что мы не успеем выпустить продукт, ориентированный на румынский рынок (мы потеряли много денег, пытаясь привлечь иностранных инвесторов в Румынию, особенно после налоговых изменений, которые сделали Румынию неконкурентоспособной).
В последнее время к нам в основном обращаются люди, которые хотят нелегально иммигрировать, и отмыватели денег, которые хотят зарегистрировать компанию через подставных лиц, не указывая реальных бенефициаров, и мы продолжаем их отсеивать. Из 3 заявителей мы принимаем 1, и, как правило, это тот, у кого меньше денег, именно поэтому.
В конечном итоге, идея заключается в том, что мы ждем новую платформу, ONRC v2.0, потому что мы боялись, что какая необходимость в платформе вроде Incorpo.ro, если государство делает то же самое. С одной стороны, я был рад, что происходят шаги вперед в социальном плане, с другой стороны, я был расстроен, что мне нужно искать работу (на Incorpo.ro я потратил все свои сбережения, и мы все еще в большом убытке).
Он был запущен. Первое, что я сделал, это посмотрел, как он работает, и угадай что, я нашел, кажется, 3-4 проблемы с безопасностью за первые минуты, аспекты которых были лучше всего обобщены здесь:
И вот так я вступил в обсуждение ONRC, выявил проблемы и начал предпринимать шаги, чтобы попытаться помочь в их решении.
На второй день после запуска мы уже были на связи и общались с MJ, MCID, DNSC для решения проблем. Были приняты меры, и, как видите, многие из них были решены, можно сказать, даже большинство. К сожалению, сотрудники ONRC стали жертвами, но к счастью для бенефициаров, благодаря им дела теперь идут к лучшему.
После завершения соответствующих процедур и начала работы над статистикой по BERC, я предложил некоторые идеи по решению кризиса, часть из которых уже была реализована ONRC (коммуникации в определенные сроки были внедрены через 1-2 дня после моего публикации, по запросу MJ), и я точно знаю, что MJ читает то, что я им отправляю, и учитывает это, надеюсь, что это будет им полезно.
Стало в какой-то степени вирусным открытое письмо между профессионалами, хотя и не на том уровне, на котором разразилась история о утечке данных (люди хотят видеть сенсации в новостях), но ни одна из историй не была столь вирусной, как мнения информаторов из ONRC и TotalSoft, которые раскрыли культуру страха и различные злоупотребления, которые являются повседневной практикой в ONRC и которые привели к проблемам проекта, разработанного TotalSoft.
Что я вижу сейчас, после более тщательного анализа (по категориям), так это то, что ситуация начинает стабилизироваться, хотя, вероятно, пройдет еще месяц, прежде чем она окончательно установится. Если произойдет еще один "удар" (поскольку существуют напряженности между сотрудниками ONRC, что вполне оправдано, так как они очень стараются и ничего за это не получают), шансы на то, что это затянется, увеличиваются.
Какова вероятность того, что от сотрудников или их профсоюза возникнет "взрыв" недовольства? Лично я считаю, что было бы справедливо организовать протест или написать обращения, потому что если недовольство продолжит накапливаться, в следующий раз ONRC может оказаться в еще более худшем положении, чем сейчас.
Человеческие ресурсы нуждаются в ресурсах, и этот ресурс обычно измеряется в деньгах, условиях труда и т.д. Люди должны быть довольны своей работой.
Результаты и текущее положение
Ключевые вопросы, важные для бенефициаров, похоже, решаются с тем же темпом, что и ранее, хотя скорость обработки, по всей видимости, снизилась на 10-15% из-за новой платформы, которая стала более сложной и трудной для навигации. Однако мы наблюдаем рост производительности с первой недели, хотя по регистрации мы все еще значительно отстаем, а по отложенным делам нам потребуется несколько недель или даже месяцев, чтобы полностью восполнить накопившиеся дела.
Пусть будет ясно, приложение плохое, и эти деньги были выброшены на ветер, если вы не жертвуете различным группам интересов, потому что на эти деньги должно было быть приложение-ракета, но, по крайней мере, ситуация стабилизируется, пока не произойдет что-то серьезное.
Это грустно, но не нормально, что сотрудники вынуждены расплачиваться за проблемы, и печальная реальность заключается в том, что я не вижу, чтобы политика предлагала что-то реальное в качестве вознаграждения за усилия. Мне это кажется ненормальным, и, честно говоря, это невыгодно ни для учреждения, ни для сотрудников, и уж тем более не для профессионалов.
Когда ты проводишь политику жесткой экономии, сосредоточенную на сборе налогов и создании новых бизнесов, ты рискуешь подрезать себе крылья как политик / правительство.
Мне кажется, что ссоры между профессионалами и сотрудниками абсолютно не нормальны, они совершенно не продуктивны и являются плохим распределением ресурсов и недовольства, которые могли бы быть направлены на менеджера проекта.
Без обид, но госпожа Валентина Бурдеску, несмотря на наше уважение к ней до этой ситуации и желание узнать больше, кажется настоящим диктатором, и даже не понимает этого - она пользуется страхом людей, серьезно ошиблась с ONRC v2.0, и независимо от того, будет ли ситуация исправлена, она уже нанесла ущерб экономике страны на сумму около 10-20 миллионов RON, без особых усилий.
Согласно тому, что я слышал и что мне рассказали сотрудники ONRC и ORCT, профсоюз направил запрос о передаче всем доказательствам текущей ситуации в контрольный орган к госпоже Министру Алине Горгии.
Многие сотрудники ONRC, находясь в шоке от страха повторить судьбу своих бывших коллег, которые говорили, молчат и ничего не говорят. - в том смысле, что они предпочитают создавать новые электронные почтовые аккаунты и использовать VPN, и мы говорим здесь о нетехнических людях, чем раскрывать какие-либо детали, которые могут привести к раскрытию их личности, и если бы они не подтвердили сотрудников, которых я идентифицировал как тех, кем они себя называют, можно было бы сказать, что это просто тролли.
Я считаю, что это попадает в зону уголовной ответственности, потому что если это не так, мне должны сообщить, чтобы я тоже мог заняться взломами, так как я разбираюсь в информационной безопасности, и не помешали бы некоторые программы-вымогатели в государственных учреждениях, если уж декриминализировали преступления в сфере белых воротничков.
В конечном итоге, идея заключается в том, что я все еще надеюсь, что контрольный орган министра примет меры, даже если ситуация в значительной степени будет решена к 10 сентября, когда состоится фактическое судебное разбирательство между Бурдеску, директорами ORCT и Момеу. И я надеюсь, что госпожа министр примет необходимые меры для восстановления справедливости, даже если они сложны и запутаны, чтобы не продолжать токсичную ситуацию, в которой мы находимся.
Я надеюсь, что сотрудники ONRC предпримут шаги, поскольку они обладают ключом к решению, и здесь я говорю о возможности общения анонимно или по имени на Национальному агентству по борьбе с коррупцией о ситуации в ONRC. Время есть, но нужно сделать это как можно быстрее.
Я надеялся, что профессионалы не будут такими токсичными, некоторые из них, потому что некоторые сотрудники плохо с тобой обращаются, пока не доверят тебе, и это становится формой фаворитизма. Я подчеркиваю проблему доверия между профессионалом и сотрудником ONRC, и это огромная проблема, и я надеюсь, что мы сможем найти решение вместе.
Заключение
Я чувствую, что больше не могу внести значимый вклад в текущую ситуацию, поскольку вся информация, достойная публикации, уже была опубликована. Действительно, я часто слышу слухи, знаю дополнительные детали, но многие из них я не могу раскрыть, потому что пообещал это тем, кто меня информировал, и я держу свои обещания и не предаю.
Я рад, что ситуация, похоже, движется в правильном направлении, и, возможно, через несколько месяцев мы вернемся к нормальной жизни.
Я не могу отрицать, что я немного напуган возможными репрессиями со стороны семьи Бурдеску (потому что я был честен и прозрачен, и, к сожалению, мои статьи ставят их в плохое свето), и что это может стать последним гвоздем в крышку бизнеса, над которым я работал более двух лет, но я доволен тем, что боролся за свои принципы.
Надеюсь, что ситуация закончится благоприятно, и впоследствии я смогу указать на это как на еще одну победу в моей борьбе с коррупцией, злоупотреблениями и за более качественные и справедливые государственные учреждения.
Я не безупречен, и, похоже, я ошибся, не проведя анализ по категориям с последними графиками, так как я осознал, что пропустил, что заявки, которые отсутствуют, кажутся из категории тех, которые либо не являются приоритетными, либо больше не обрабатываются регистратором (хотя это тоже имеет свои проблемы с соблюдением закона, в общем).
Надеюсь, что в конечном итоге усилия, которые я приложил, усилия моих друзей, профессиональных коллег, которые проявили интерес к делу, и сотрудников ОНКР, которые боролись за лучшее, окажут желаемый эффект.
Я очень ценю людей, которые открылись и доверили мне рассказать о ситуациях, через которые они прошли, и по-прежнему считаю, что их влияние было огромным.
Желаю удачи тем, кто сейчас убирает мусор, выброшенный на улицы, будь то Министр юстиции, контрольный орган, территориальные директора или сотрудники учреждения.
Сказав это, сейчас 02:48, и мне нужно лечь спать. Спасибо!
Обновленная статистика о текущей ситуации в ONRC (по состоянию на 29.08.2024)