Die Meinungen der Mitarbeiter des Handelsregisters und von TotalSoft über das Scheitern von ONRC 2.0

Ab dem 26.07.2024 wird die gesamte Tätigkeit des ONRC stark verlangsamt. Obwohl ein großer Teil der Presse in Rumänien lobende Aussagen über die neue Einführung präsentiert, während ein anderer Teil sich weigert, das Thema vollständig zu behandeln, ist die Situation eine, die die Unternehmen in Rumänien schwerwiegend beeinträchtigt, sie rechtlich verwundbar macht und ihre Tätigkeit erschwert.

Das Nationale Handelsregisteramt hat als Begünstigter das Projekt durchgeführt.„Integriertes elektronisches System des ONRC, konsolidiert und interoperabel, das auf lebensereigniszentrierte E-Government-Dienste abzielt“, cod SMIS 2014+ 123634teilfinanziert aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung, durch das Programm Operative Wettbewerbsfähigkeit 2014 - 2020, ein Projekt, in das fast 40.000.000 EUR investiert wurden.

Nach über 4 Jahren Verzögerung hat das ONRC beschlossen, die Plattform MyPortal sowie ein neues Backoffice-System einzuführen, obwohl dieses jedoch nicht funktionsfähig ist. Es gibt zahlreiche Hinweise darauf, dass die Leitung des ONRC sich dieser Hindernisse und der Gefahr einer vorzeitigen Einführung bewusst war, diese jedoch nicht berücksichtigt hat.

Bereits am zweiten Tag nach dem Start hat unser Team kritische Schwachstellen auf der Plattform MyPortal.ONRC.ro identifiziert, die die Integrität der personenbezogenen Daten der Bürger, die die Plattform nutzen, beeinträchtigten.

Während einer der für die Plattform verantwortlichen Auftragnehmer Widersprechen Sie dieser AnschuldigungDie von Minister Bogdan Gruia-Ivan sowie von der ONRC-Direktion in dem folgenden Artikel geäußerten Standpunkte zeigen, dass dies nur ein Versuch ist, die identifizierten Probleme zu vertuschen.

Datenpanne - Nationales Handelsregisteramt (ONRC)

Details zur Datenpanne, die ONRC V2.0 betroffen hat, die über 1 Million Unternehmen in Rumänien in geringerem Maße betrifft, sowie alle insolventen natürlichen Personen in Rumänien und die Nutzer, die in den ersten 2 Tagen nach dem Start (~3000 Fachleute) Dienstleistungen über die Plattform bezahlt haben.

Incorpo.ro - Unternehmensgründung in RumänienStefan-Lucian Deleanu

Während wir auf eine schnelle Lösung der gemeldeten Probleme sowie der Verzögerungen hofften, blieben diese aus. Daher hat unser Team ein offenes Schreiben vorbereitet, in dem wir die Ursachen der Probleme klargestellt, Lösungen vorgeschlagen und die in der BERC-Datenbank identifizierten Statistiken präsentiert haben.

ONRC V2.0 - Offener Brief

Eine effektive, funktionale und wirtschaftlich tragfähige Lösung für die Probleme, die den Start von ONRC V2.0 betreffen.

Incorpo.ro - Unternehmensgründung in RumänienStefan-Lucian Deleanu

Nach der Veröffentlichung dieses Artikels wurden die darin enthaltenen Nachrichten weit verbreitet und waren Gegenstand von Artikeln. Economedia ja Evz.rounter anderem.

Als Reaktion auf die von Economedia veröffentlichten Artikel und die weitreichende Verbreitung durch mehrere Printmedien hat das Justizministerium die ONRC aufgefordert, die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen. Diese haben eine ausweichende Mitteilung herausgegeben, die wir im Folgenden eingehend analysiert haben.

ONRC - Analyse der offiziellen Mitteilung

Im Folgenden werden wir teilweise jede von der ONRC in der gestern veröffentlichten Erklärung geäußerte Behauptung analysieren. Seit dem Startdatum – 26.07.2024 – wurden bis heute im neuen Informationssystem insgesamt 145.888 Anträge für das Handelsregister registriert, aus

Incorpo.ro - Unternehmensgründung in RumänienStefan-Lucian Deleanu

Seitdem haben wir versucht, die Standpunkte der Mitarbeiter der ONRC, der Gewerkschaften zu erfassen und eine möglichst klare Perspektive auf die Ursachen des Scheiterns der ONRC, die geschätzten zukünftigen Auswirkungen und die Wege zu entwickeln, die zur Behebung der Krise und zur Operationalisierung der ONRC-Plattform genutzt werden könnten.

Redaktionelle Anmerkung:

Meinungen sollten als solche betrachtet werden und nicht als absolute Wahrheitsquellen, und Widersprüche sind eindeutige Beweise für die Originalität der Meinungen und deren angemessene Darstellung.

Ich habe versucht, auch die Meinungen zu berücksichtigen, mit denen ich nicht einverstanden bin oder die ich für falsch halte, denn jeder hat das Recht, seine Sichtweise darzulegen.

Schutz anonymer Quellen

Um die Identität bestimmter Quellen zu schützen, wurde KI eingesetzt, um die Ansichten dieser Quellen umzuformulieren und Hinweise auf ihre Position, ihren Schreibstil usw. zu entfernen, da diese zur Identifizierung der Quellen verwendet werden könnten, die anonym bleiben wollten.

Durchgeführte Änderungen:

• ✂Die Entfernung von Informationen über sich selbst (persönliche Erfahrungen, die für den Autor einzigartig sein können)
• ✂Die Ersetzung von Ausdrücken, Regionalismen / aktiven Tonlagen durch eine geografisch schwer zu positionierende neutrale Sprache.
• ✂Die Beseitigung zeitlicher Hinweise, um die zeitliche Einordnung von Mitteilungen zu erschweren.

Benötigen:
Die meisten Quellen haben die Existenz einer Unternehmenskultur der Angst, von Machtspielen und der Bestrafung von Integrität und Transparenz bestätigt. Folglich stellen wir fest, dass bis jetzt von den über 10 Mitarbeitern der ONRC und TOTALSOFT, die uns kontaktiert haben, keiner bereit ist, seine Identität preiszugeben.

Direkte Effekte:
Die Nutzung von KI ermöglicht es uns, die kontextuellen Informationen (über die Sprache) aus dem Quelltext zu bewahren, wodurch auch Hinweise auf den Ausdrucksweise, Hyperbeln usw. gegeben werden, indem frühere Ausdrücke durch schwer nachvollziehbare ersetzt werden.

Dennoch kann KI manchmal die Klarheit der Daten / Antworten verschleiern.

Überprüfung der Identität der Quellen

Die eindeutige Validierung der Identität von Whistleblowern ist nicht ratsam, und daher haben wir keine 100%ige Garantie, dass die Whistleblower Mitarbeiter der ONRC sind. Dennoch scheinen alle Quellen relevant zu sein und verfügen über plausible interne Informationen, die durch öffentlich zugängliche Informationen bestätigt werden.

Dennoch beachten wir Folgendes:

• Die Whistleblower haben uns über bestätigte oder hochwahrscheinliche nicht öffentliche Informationen informiert.
• Diese zeigen umfassende und detaillierte Kenntnisse über die Umsetzung des Projekts ONRC v2.0, die interne Dynamik des Registers sowie die Arbeitsweise und Funktionsweise der neuen Plattform.
• Einige Whistleblower haben uns ohne Pseudonyme kontaktiert, und wir haben ihre Positionen innerhalb der ONRC / TOTAL SOFT bestätigt.

Wir können mit hoher Wahrscheinlichkeit schließen, dass es sich um Mitarbeiter der ONRC / TOTALSOFT handelt, auch wenn wir aufgrund der anonymen Natur der Information keine Garantie dafür übernehmen können.

Probleme des Integrierten Informationssystems 2 (SII2)

Mangel an Kompetenzen und Mitarbeitern der Auftragnehmer des ONRC

Whistleblower sprechen von einer chronischen Inkompetenz der ONRC-Auftragnehmer, einem akuten Mangel an qualifiziertem Personal, das jetzt die Probleme beheben kann, und einem mangelhaften Management seit Beginn des ONRC-Projekts V2.0.

So berichtet ein Mitarbeiter von TotalSoft S.A, dem Auftragnehmer, der die Plattform MyPortal.ONRC.ro und wahrscheinlich die Backoffice-Plattform entwickelt hat:

Also, pass auf. Dieses Projekt wurde zuerst von einem großen Telekommunikationsunternehmen gewonnen, das es dann an Maguay weitergegeben hat, und die haben es an TotalSoft S.A. weitergegeben - angeblich Spezialisten, aber die Bewertungen im Internet sprechen für sich.

Unter den größten Missständen hatten wir keine wirklich kompetenten Business-Analysten. Es gab vielleicht drei, die sich als Spezialisten ausgaben, aber ehrlich gesagt, sie waren nicht in der Lage, eine Anforderung von A bis Z zu schreiben. Sie verwiesen uns ständig auf den "alten Code", eine Sache, die anscheinend zu Pazvantes Zeiten geschrieben wurde, mit endlosen Klassen, von einer Anwendung, die sowohl Frontend als auch Backend machte. Und wir, die Armen, mussten entschlüsseln, und was dabei herauskam, wurde geliefert.

Ein weiteres großes Problem: Es gab keine Tester! Niemand hat den Code richtig überprüft, jeder hat nur auf seinen eigenen glücklichen Fall geschaut und zack, war er in der Produktion. Null Integrationstests, oft haben wir festgestellt, dass ein neues Release eine Funktion brachte und drei andere kaputt machte.

Aber warte, ich habe nicht mit dem begonnen, was ich sollte. Diese Leute haben zu Beginn ein Team von Junioren aus Brașov eingestellt. Kannst du dir das vorstellen? Sie haben die Grundlagen des Projekts gelegt, sie wurden fast zwei Jahre lang bezahlt, bis sie merkten, dass es nicht funktionierte und sie gefeuert wurden, um Senioren zu holen. Aber es war schon etwas spät, da die Frist schon fünfmal verschoben worden war und es physisch keine Zeit mehr gab, um das, was die Junioren gemacht hatten, zu reparieren, plus das, was noch entwickelt werden musste.

Das Sahnehäubchen war, als ein 70-jähriger Projektmanager auftauchte, der angeblich in seiner Zeit sehr angesehen war und so ein Mikromanagement betrieb, dass man dachte, er sei Big Brother. Am Ende des Monats mussten wir ihm den Tätigkeitsbericht aus Jira und die Analyse, wie lange wir für jede Aufgabe gebraucht hatten, zusenden, wobei er uns fragte, warum es so lange gedauert hat.

Die Person traf technische Entscheidungen, die leider sehr veraltet waren, da sie nur die Technologien aus ihrer Zeit kannte. Was ist JPA, was ist ORM, was ist Cloud, nichts von diesen modernen Dingen.

Nach vielen Monaten, in denen das Telefon ununterbrochen klingelte, hatten wir die Lust verloren, unseren Laptop zu öffnen. Die Produktivität war gleich null. Irgendwann sagte er einigen, dass sie, wenn sie eine Aufgabe bis zum Datum X nicht abschließen, kündigen sollten, und da brach für viele der Film.

Versuche, moderne und effiziente Alternativen für bestimmte Funktionen zu präsentieren, wurden immer abgelehnt. Wir zuckten zusammen, wenn Teams klingelte, ich weiß nicht, ob du verstehst, was ich meine.

Schade um die Jungs im Team, sie waren wirklich in Ordnung. Wir haben uns alle gegenseitig die Schulter zum Ausweinen geboten, aber letztendlich haben viele nicht mehr durchgehalten.

Der obige Text, von KI umgeschrieben zum Schutz der Identität der Partei, gibt den ursprünglichen Ton sehr gut wieder und bewahrt 95% der übermittelten Informationen. Der Gesprächston des Whistleblowers zeigt Enttäuschung und Frustration, während die technischen Details zur Verwaltung unter anderem zeigen, dass:

• Das Unternehmen hat von Anfang an Abkürzungen genommen.Obwohl sie hohe Beträge aus dem Projekt erhalten haben, haben sie inkompetente Mitarbeiter eingestellt, und die Ergebnisse sind sichtbar.
• Es gibt kein Testsystem.auch wenn in diesem Sinne 5.500.000 RON gezahlt wurden
• Das Management war eindeutig fehlerhaft. In einer späteren Nachricht erklärt der Mitarbeiter, dass, wenn sie den Code nicht verstanden, sie an Mitarbeiter des ONRC verwiesen wurden, die ihnen erklären sollten, wie die Anwendung funktioniert. Insgesamt war es jedoch ein administratives Chaos, ohne einen realen Plan und kompetente Führungskräfte zur Verwaltung des Projekts.

Ein Mitarbeiter der ONRC beschreibt, dass die Anbieter tatsächlich mit den von den Nutzern gemeldeten Situationen nicht zurechtkommen und einen akuten Personalmangel beklagen.

Was soll im BERC veröffentlicht werden, wenn es so viele Verzögerungen gibt?

Es gibt Gerüchte, dass in dieser kurzen Phase der Ruhe einige Fortschritte erzielt werden könnten.

Das Hauptproblem scheint zu sein, dass das Softwareentwicklungsunternehmen nicht genügend Personal hat, um ein so komplexes System zu verwalten.

Seine Meinung wird bestätigt, ein Mitarbeiter von TotalSoft erklärt, dass:

Von einem Kollegen habe ich erfahren, dass es mindestens 2000 fehlerhafte Anträge gibt, für die anscheinend keine Lösung vorhanden ist.

Für Dinge, die noch nie getestet wurden

Und das System ist so schlecht, dass man den gesamten Antrag neu erstellen muss; es reicht nicht aus, nur das Problem zu beheben. Das Problem muss behoben werden, damit es in den zukünftigen Anträgen nicht mehr auftritt.

Die Meinung bestätigt die Probleme, mit denen alle Fachleute, seien es Anwälte, Buchhalter, Berater oder Banken, konfrontiert sind, die durch die mangelhafte Testung der Plattform verursacht werden. Die zuvor blockierten Anträge existieren tatsächlich, und über 2000 können niemals repariert werden, sondern müssen von den Begünstigten erneut eingereicht werden.

Er erklärt, dass die Kollegen Überstunden leisten, um die Probleme zu beheben, die durch das schlechte Management der Teams bei TotalSoft entstanden sind:

Whistleblower
Ich frage, ich habe nichts von anderen gehört.
Wir sind gezwungen, nach Bukarest zu gehen, um im ONRC-Büro zu arbeiten.
Ich halte es bis zwei Uhr nachts aus.

Stefan Deleanu
Zahle ich Ihnen extra?
Zahlt ihr für die Inkompetenz des Managements?

Whistleblower
Sie zahlen mir nichts Extra, es werden nur die geleisteten Stunden bezahlt, jedoch nicht mit einem Überstundensatz, sondern zum gleichen Tarif.

Auf die Frage nach der Beteiligung der ONRC erklärte er, dass die Direktorin Burdescu Valentina durch Demos, die die tatsächliche Situation der Anwendung nicht darstellten, in die Irre geführt wurde.

Stefan Deleanu
Ich möchte dem Ministerium genau mitteilen, wie die Situation ist, damit Maßnahmen ergriffen werden können.
Das Register für gute Tage ist eingefroren und das ist schlecht.

Whistleblower
Sehr gut
Ich habe verstanden, dass die ehemaligen Kollegen unter Druck gesetzt werden und die Direktorin vom Justizminister mit Entlassung bedroht wird.
Arbeiten Sie rund um die Uhr, nachmittags, an Wochenenden, Vollzeit

Stefan Deleanu
Haben Sie sich mit Burdescu in Verbindung gesetzt?
Sie ist die Direktorin
Viele beschuldigen sie, schuld zu sein

Whistleblower
Natürlich
Tritt in Ad-hoc-Calls mit uns ein
Er wusste über alle Probleme Bescheid.
Sie wurde von diesen Leuten bei TS belogen, dass die Situation rosig sei, und sie konnte es nicht wissen, bis es zu spät war.

Stefan Deleanu
Verstand er etwas Technisches?
Diese Idioten sind wirklich dumm.
Die Unsicherheit besteht darin, ob sie von den Problemen wusste oder nicht.
Die Mitarbeiter der Institution sagen, dass sie es wohl gewusst hätten.
Es gibt Probleme, zumindest mit ihrem Ehemann.

Whistleblower
Jetzt wurde uns die Technik nicht präsentiert, nur einige Abläufe, die funktionierten, weil sie manipuliert wurden, um für die Präsentation zu funktionieren.

Stefan Deleanu
Sowohl sie als auch ihre Brüder, ihr Ehemann und ihre Enkelkinder sind im ORC.
Ich verstehe, also Machbarkeitsnachweise
Jesus

Whistleblower
Genau

Stefan Deleanu
Weißt du, wie das Mädchen nach dem Launch reagiert hat?
Und ob die von TS sich verpflichtet haben oder nicht?

Whistleblower
Sie haben es übernommen, deshalb stressen sie die verbleibenden Kollegen.

Stefan Deleanu
Ich verstehe. Es gibt ihnen zumindest etwas zusätzlich.

Whistleblower
Außerdem sagten sie uns, dass sie einen Wartungsvertrag von 2 Jahren nach der Lieferung mit TS haben.

Stefan Deleanu
Es ist nicht ihre Schuld, dass sie Junioren waren, um die Basis zu schaffen.
Wartung und Instandhaltung

Whistleblower
Eine Art von "Keine Sorge, es gibt Arbeit."

Die Übernahme der Akte ist schwieriger.

Am Schalter funktioniert die Abwicklung sehr gut, online habe ich gehört, ist es schwieriger. Außerdem ist das, was im Portal hochgeladen wird, ein Minimum; selbst das Protokoll muss vom Betreiber dokument für dokument heruntergeladen und hochgeladen werden, vorausgesetzt, das Dokument ist sichtbar.

Hinter den Kulissen eines ORCT gibt es einige spezialisierte Referenten, die 4 Stunden am Tag mit der Öffentlichkeit arbeiten. Es gibt auch andere, die die Akten mit persönlichen Beziehungen des ORCT-Direktors oder ihrer Bekannten bearbeiten, denn das System P.C.R. (Freundschaften, Bekanntschaften und Beziehungen) funktioniert immer noch, und es müssen bestimmte „Hausfirmen“ bearbeitet werden oder es müssen unter der Hand Gelder fließen, mit Dokumenten, die von bestimmten Mitarbeitern erstellt werden, die dafür Zeit haben (wie BPI, die nichts zu tun haben, für die aber jetzt Stellen ausgeschrieben werden).

Ein weiterer Mitarbeiter des ONRC bestreitet diese Informationen:

Die Arbeit bei BPI hat sich jetzt geändert, sie haben die gesamte Arbeit ins Feld verlagert, und es gibt auch dort sehr viel zu tun.

Aktualisierung 28.08.2024: Ein weiterer Mitarbeiter erklärt, dass die Situation bei der BPI ebenfalls nicht rosig ist und die Menschen arbeiten, auch wenn unter anderen Bedingungen und auf andere Weise.

Im Gegensatz zu den von dem mutmaßlichen Whistleblower vorgebrachten Punkten ist die Arbeitsmenge bei der BPI erheblich, wobei die monatlichen internen Berichte zeigen, dass Es gab auch über 10.000 monatliche Anträge.Die Medien liegen bei etwa 5000-6000 Anträgen pro Monat, daher kann man nicht sagen, dass die BPI-Abteilung nicht arbeitet.

Dar darüber hinaus hat die Abteilung in Bukarest SRC und SBU mehrfach unterstützt, indem sie Akten bearbeitet und Daten in RBR eingegeben, Erklärungen zu wirtschaftlich Berechtigten bearbeitet und diese archiviert hat.

Zufällige Verteilung der Fallbearbeitung

In der Tat, zum Beispiel eine Akte, mit Ausnahme der Online-Akten, die automatisch und zufällig verteilt werden (bei dem Kurs Burdeasca wurde gesagt, dass sie nach Schwierigkeitsgrad verteilt werden, der durch die Häkchen im Antrag bestimmt wird), werden die am Schalter eingereichten Akten gescannt. In kleinen ORCTs werden sie beim Einreichen der Akte gescannt, aber hier kommt etwas ins Spiel. Einige Akten können und werden im zuständigen ORCT bearbeitet, auch wenn sie automatisch einem Mitarbeiter zugewiesen wurden. Jeder kann darauf zugreifen und sie bearbeiten, sogar gleichzeitig.

Einige Direktoren in kleinen ORCTs erledigen dies über ihre Mitarbeiter, aber obwohl sie viele Akten in Bearbeitung haben, werden diese nicht abgeschlossen, weil die Registratoren sie nicht überprüfen und nicht bearbeitet werden, da es zu viele sind, obwohl sie früher, als es noch "beauftragte Personen" gab, die Akten bearbeiteten, viel mehr erledigten.

Deshalb sage ich Ihnen, dass es einen Boykott bestimmter Registratoren in Absprache mit den Direktoren der ORCT-Regionen gibt, obwohl die Registratoren ihr eigenes Gesetz haben und auf ein Podest gestellt wurden, und königlich bezahlt werden, insbesondere nachdem die Stellen der Büroleiter abgeschafft wurden, viele über Nacht in diese Positionen gelangt sind. Registratoren ohne jegliche Prüfung.

Verschiedene angeforderte Dokumente

Bestätigen Sie dies, obwohl jedes Register mindestens alle 2 Jahre eine interne Prüfung hatte, wurden die Richtlinien vom Zentrum irgendwie nicht vor Ort umgesetzt, was ein Problem der Führung in jedem lokalen Büro darstellt.

Das Einpflegen der Akte in die Datenbank und das Hochladen des DOKUMENTENVERZEICHNIS kann viel mehr Zeit in Anspruch nehmen als die Eingabe der durch Beschlüsse, Entscheidungen usw. geänderten Daten.

Außerdem, wenn die Akte online gestellt wird, muss man Punkt für Punkt durchgehen, auch wenn die Firma sie hochgeladen hat, denn die eingegebenen Daten sind nicht korrekt, und wer ist dann für die Richtigkeit der Daten verantwortlich: die Firma, der Betreiber oder der Registrator... es ist ein totales Durcheinander.

Es wird darauf hingewiesen, dass bei der Bearbeitung und Eingabe von Änderungen in die Datenbank nicht genügend Personal zugewiesen ist, was zu Chaos führt und viele nicht bearbeitete und dann ungelöste Akten ansammelt.

Die Ausstellung von Dokumenten

Bis zur Einreichung der Dokumente muss die Akte in die Datenbank eingegeben werden, und hier gibt es Probleme. Praktisch wird die Akte, nachdem der Prüfer sie bearbeitet hat, automatisch eingegeben, und die Zertifikate werden automatisch ausgegeben. Es scheint jedoch nicht so zu sein, laut einigen lokalen Chefs, und hier sind auch einige Mitarbeiter (mit Beziehungen in warmen Positionen ohne Verantwortung) beschäftigt, die ein paar Klicks machen müssen, "um die Arbeit und die Stellenbeschreibung zu rechtfertigen".

Verfahren zur Regelung, wenn Mitarbeiter im Urlaub sind

Es wurde nicht gesagt, dass der Mitarbeiter während seines Urlaubs als nicht verfügbar gilt und die Akten an andere Mitarbeiter übergeben werden.

Das passiert noch nicht und es fehlt gravierend an Personal für die Eingabe der Akten in die Datenbank. Die meiste und schwerste Arbeit liegt nicht in der Annahme der Akte am Schalter/online, sondern in der Eingabe der Änderungen, da es einfache Akten gibt, aber auch sehr komplizierte, die mehr Zeit erfordern.

Die gute Handhabung dieser Angelegenheit durch die lokalen Direktoren hat automatisch zu dieser Kette von Problemen geführt. Deshalb sage ich, was ich sehe, dass es ein Boykott Die lokalen Direktoren in Absprache mit einigen Prüfern (schau, die sind im Urlaub oder bearbeiten nur wenige Akten, obwohl sie auf der Liste stehen) Täglich über 200 gesammelte Aktenaber ich mache maximal 15 pro Tag, daher die langen Bearbeitungszeiten der Akten).

Unklare Online-Verfahren

Es ist tatsächlich nicht klar für Unternehmer und Mitarbeiter, die mit einer "grünen" Liste aufwachen, aber die Dokumente nicht sichtbar sind und Dokument für Dokument heruntergeladen und hochgeladen werden müssen (zusätzliche Arbeit, aber warum, es ist doch online?!). Mit von der Firma eingegebenen Daten, die jedoch nicht korrekt sind (was bedeutet, dass erneut Arbeit erforderlich ist, um die Daten zu löschen und die richtigen einzugeben).

Ich erwähne Es gibt lokale Chefs, die E-Mails senden und anrufen, um ihre Akten bearbeitet zu bekommen, und die täglich ihre Liste mit so vielen Akten wie möglich abarbeiten wollen. Aber es gibt auch Chefs, die sich nicht um das Schicksal der Unternehmer kümmern, denn bestimmte Akten werden wie zuvor mit Vorliebe behandelt.
Dies zeigt sich daran, dass ältere Anmeldedaten nicht bearbeitet und gelöst werden, während neuere Anmeldedaten bearbeitet werden. bereits erledigt.

Das neue Programm ist in der Tat sehr langsam, aber das liegt daran, dass nicht genügend Personen mit der Eingabe in die Datenbank beschäftigt sind, obwohl genügend Personal von anderen Abteilungen, die nicht viel zu tun haben, versetzt werden könnte, wie es 2021 bei der Eingabe der Erklärungen über wirtschaftlich Berechtigte der Fall war, als die lokalen Chefs mit Zustimmung der zentralen Leitung die Mitarbeiter stark beschäftigt haben, die damals ebenfalls Druck ausgeübt hat.

Was hat sich seitdem bis jetzt geändert? Liegt es vielleicht an der Unzufriedenheit der lokalen Direktoren, die nicht mehr so viel Druck auf die Mitarbeiter ausüben wie früher?!

Obwohl die Menschen damals für einen Hungerlohn arbeiteten, hatte die Gewerkschaftsführung ihr Büro direkt neben dem großen Chef und wies bei jeder Anfrage darauf hin, dass dies die wirtschaftliche und geschäftliche Lage gefährde.

Es gibt viel zu sagen, ich hoffe, Sie haben Geduld, um zu lesen und auszuwählen, was am wichtigsten ist, um eine möglichst korrekte und reale Information weiterzugeben.

Rechtsberatungsdienst, völlig ignoriert

In allen Büros gibt es einen juristischen Beratungsdienst, der unter anderem auch für die Erstellung von Dokumenten (Beschlüsse/Entscheidungen der Gesellschafter und Satzung/Gründungsurkunde) zuständig ist, die für die Eintragung von Änderungen oder die Gründung neuer Gesellschaften erforderlich sind!

Nach einigen Tagen nach der Einführung wurde inoffiziell (es gibt nichts Schriftliches) die Arbeit im alten Programm (nämlich CERSERV) angefordert, da dieser Teil anscheinend nicht in die neue Plattform integriert wurde oder völlig funktionsunfähig ist!

Und wie zu erwarten war, wird alles, was die Reservierungsbezeichnung betrifft, nach dem 26. Juli manuell in das verwendete Programm eingegeben, da keine Verbindung zwischen den beiden hergestellt wird, was die Arbeit erschwert und die Mitarbeiter in die Lage versetzt, den Steuerzahlern nicht zu sagen, wann sie abgeschlossen sein werden.

Es gibt Scanner und andere Geräte, die auf den Schreibtischen stehen, aber nur dazu dienen, Staub zu sammeln!

Diese Tatsache wird erwähnt, weil sie aktuell ist, aber es gibt noch viel mehr zu sagen und zu überprüfen!

Kritik an der ONRC-Leitung

Alle Mitarbeiter, die uns kontaktiert haben, haben die ONRC-Leitung direkt kritisiert, einige mehr, andere weniger. Während laut den Statistiken von Incorpo.ro Fachleute aus dem Bereich (Rechtsanwälte, Buchhalter, Berater) eine breitere Palette von Entitäten als schuldig anprangern, konzentrieren sich die Mitarbeiter im Wesentlichen auf eine einzige, die ONRC-Leitung.

Der Mandat und die Entscheidungen von Frau Direktor Burdescu sind illegal.

Sehr geehrter Herr Deleanu Stefan,

Ich bin Mitarbeiter eines ORCT in einer juristischen Funktion und aufgrund von Drohungen ziehe ich es vor, meine Identität nicht preiszugeben, um keine Repressalien von der Familie Burdescu zu erleiden.

Zunächst möchte ich Ihnen mitteilen, dass ich über 10 Jahre Erfahrung im Handelsregister habe und Zeuge der Mandate mehrerer Geschäftsführer des ONRC war.

Eine so aufgeladene, konfliktbeladene Atmosphäre im Register hat es nie gegeben, und ich sage das, weil sich meiner Meinung nach in den letzten 8 Jahren, seit Frau Burdescu die Leitung des ONRC übernommen hat, die Dinge in die falsche Richtung entwickelt haben.

Um Sie nicht weiter zu langweilen, da ich in Ihren öffentlichen Beiträgen gesehen habe, dass Sie an einem Material arbeiten, möchte ich Ihnen auch einige Informationen über die Generaldirektorin Valentina Burdescu zukommen lassen. Frau Direktorin Valentina Burdescu wurde im Frühjahr 2016 zur Generaldirektorin des ONRC ernannt, nachdem sie die entsprechende Prüfung beim MJ bestanden hatte. In diesem Zusammenhang wurde nach Bestehen der Prüfung die OMJ Nr. 2835/C/25.07.2016 erlassen, durch die Frau Burdescu für eine Amtszeit von 4 Jahren an die Spitze der ONRC-Leitung berufen wurde (Art. 10 Abs. 4 des Gesetzes Nr. 26/1990).

Ich möchte klarstellen, dass Vor der Ausschreibung des Wettbewerbs arbeitete Frau Valentina Burdescu als Abteilungsleiterin der BPI im ONRC.Nach Ablauf der 4-jährigen Amtszeit als Direktor, genauer gesagt am 25.07.2020, Frau Direktor Valentina Burdescu wurde ohne die Durchführung einer Prüfung/Konkurrenz, wie es das Gesetz (Art. 10 Abs. 4 des Gesetzes Nr. 26/1990, veröffentlicht) vorsieht, durch OMJ Nr. 3077/C/27.07.2020 als kommissarische Generaldirektorin der ONRC ernannt, bis die Stelle durch ein Auswahlverfahren besetzt wird, was bis heute nicht geschehen ist.Somit hat Frau Burdescu ein weiteres Mandat von 4 Jahren als Generaldirektorin (25.07.2020-25.07.2024) inne, wobei diese „vorübergehende Ernennung“ höchstwahrscheinlich aufgrund ihrer Beteiligung am EU-finanzierten Projekt zur Erstellung des Portals myonrc erfolgt ist.

Hinweis:Die erste Verletzung der Gesetzgebung durch das Ministerium der Justiz fand am 27.07.2020 statt, als sie sie ohne Prüfung oder Wettbewerb ernannte, wie es das Gesetz vorschreibt (Art. 10 Abs. 4 des Gesetzes Nr. 26/1990, veröffentlicht). Sie war fast 4 Jahre lang im Interimsstatus tätig. Die zweite Verletzung der Gesetzgebung durch das Ministerium der Justiz ergibt sich daraus, dass am 27.07.2024 Frau Valentina Burdescu praktisch 8 Jahre lang Generaldirektorin war (4 Jahre mit Mandat durch Prüfung und 4 Jahre mit Interimsmandat). Daher hätte sie gemäß Art. 21 Abs. 1 des Gesetzes Nr. 265/2022 (Artikel 21(1) ONRC wird von einem Generaldirektor geleitet, der durch einen Erlass des Ministers der Justiz für eine Amtszeit von 4 Jahren ernannt wird, die nur einmal unter Einhaltung der Ernennungsbedingungen verlängert werden kann) nicht mehr Generaldirektorin des ONRC sein dürfen, da sie ein Mandat von 4 Jahren (2016-2020) hatte, das auf Interimsbasis verlängert wurde (2020-2024), und somit konnte sie diese Funktion nicht mehr ausüben (ganz zu schweigen davon, dass sie auch für das Interimsmandat eine Prüfung oder einen Wettbewerb ablegen musste, um die Position zu besetzen, wie es das alte Gesetz - Gesetz Nr. 26/1990 - vorschrieb, was auch im neuen Gesetz Art. 21 Abs. 6 des Gesetzes Nr. 265/2022 übernommen wurde). Es gibt einen Interessenkonflikt und eine eklatante Unvereinbarkeit auf der Führungsebene des ONRC, die seit über 8 Jahren besteht, da die Generaldirektorin Burdescu Valentina die direkte Vorgesetzte ihres Ehemannes Bogdan Burdescu ist - dem Direktor der Abteilung für Rechtsstreitigkeiten, die ihr direkt unterstellt ist, was eine Beziehung der Unterordnung zwischen Ehemann und Ehefrau darstellt (siehe Erlass MJ Nr. 1520/C/2024 über die Organisations- und Funktionsordnung).

Zusätzlich ist zu erwähnen, dass im ONRC seit dem Amtsantritt der Generaldirektorin zahlreiche Verwandte eingestellt wurden, entweder in Schlüsselpositionen innerhalb des ONRC (die Schwester von Herrn Burdescu und ihr Ehemann), oder im ORCT Bukarest, oder sie wurden als Direktoren von ORCTs im ganzen Land ernannt, Patenkinder der Familie Burdescu (siehe den Fall des Direktors des ORCT Bacău - Marius Ipate).

Eine weitere häufige Praxis auf Ebene des ONRC ist die Beförderung in Führungspositionen (Abteilungsleiter, Direktor usw.) aufgrund von Freundschaften oder Vetternwirtschaft durch Personen, die nicht einmal die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllen, um Abteilungsleiter zu sein (siehe den Fall des ORCT Ilfov, wo eine Person vorübergehend als Abteilungsleiter eingesetzt wurde, obwohl sie die Fakultät für Literatur abgeschlossen hat und keine juristische Ausbildung in diesem Bereich hat). In den letzten 6 Jahren gab es beim ONRC und den ORCTs fast keine Einstellungen (mit Ausnahme der Registratoren), obwohl die Personalfluktuation ständig abnahm, da die Generaldirektorin die eingesparten Mittel im Gehaltsfonds behalten wollte, um die Zahlung eines Zuschlags von 50% des Grundgehalts zu sichern (für diejenigen, die mit Mitteln arbeiteten, wurden auf nicht transparente und unbekannte Kriterien bestimmte Personen ausgewählt, um Teil des Projektteams zu werden), gemäß den Bestimmungen des Art. 16 des Gesetzes 153/2017 über die Vergütung des aus öffentlichen Mitteln bezahlten Personals, profitieren die in den Projektteams, die aus nicht rückzahlbaren EU-Mitteln finanziert werden, benannten Mitarbeiter von einer Erhöhung des Grundgehalts um bis zu 50%, die proportional zur für jede Projektaktivität aufgewendeten Zeit angewendet wird.

Wenn Sie suchen, werden Sie hier finden https://www.onrc.ro/index.php/de/informationen-oeffentlich/informationen-finanziell/zahlen-und-faktenBeginnend mit dem Jahr 2018 finden Sie im Titel 20 – Titel 58.61.01 die Mitarbeiter des ONRC/ORCT und die Beträge, mit denen diese Personen fast 5 Jahre lang bezahlt wurden, um gemeinsam mit dem Entwickler an dem Programm zu arbeiten, das heute in Betrieb genommen werden sollte.

Nie, aber wirklich nie hat die Generaldirektorin und kein Mitglied des Projektteams die Meinung der Mitarbeiter der ORCTs zur Verbesserung und Funktionalität des zukünftigen Programms eingeholt, alles geschah in einer typischen Geheimhaltung der Führung. Der größte Teil des in dieser Zeit eingenommenen Geldes wurde von Frau Direktorin Valentina Burdescu in Höhe von etwa 7500 Lei/Monat erhalten, gefolgt von ihren Vertrauten mit geringeren Beträgen. Um Ruhe bei der Durchführung dieser Projekte zu haben, hat die Familie Burdescu eine recht gut organisierte Struktur auf Ebene des ONRC geschaffen, wobei der erste Schritt die Unterwerfung der Gewerkschaftsführung im Zeitraum 2017-2023 war, indem eine Untergebene, die Rechtsberaterin der Abteilung für Rechtsstreitigkeiten, an die Spitze der Gewerkschaft gesetzt wurde, wo Herr Burdescu Bogdan Direktor ist.

Die Gewerkschaftspräsidentin hatte die Aufgabe, den sozialen Frieden mit Hilfe der Gewerkschaft zu gewährleisten, damit sich unter den Arbeitnehmern niemand auflehnt. Wo immer jemand den Mut hatte, seine Stimme zu erheben, wurde er von der Familie Burdescu mit Unterstützung einer nahestehenden Person aus dem Kontrollteam der ONRC bestraft. Ich weise darauf hin, dass, wo es notwendig war, Herr Burdescu Bogdan (der Pate) und sein Patenkind ein Disziplinarverfahren einleiteten und zur Kontrolle gingen, um die Mundtotmachung derjenigen zu erreichen, die kommentierten, und um sie als Sündenböcke darzustellen.

Hinweis:Wie bereits im ONRC und ORCT erwähnt, ist es voll von Verwandten und Freunden der Familie Burdescu, wobei der Leiter der Kontrollbehörde des ONRC eine weitere Person ist, die für die Ruhe der Familie sorgt. Von den 41 Direktoren der ORCTs sind derzeit nur noch 13 mit einem 4-Jahres-Mandat beschäftigt, während die restlichen 28 Direktoren der ORCTs vorübergehend ernannt wurden, bis sie durch ein Auswahlverfahren besetzt werden, und sich in der gleichen Situation wie die Generaldirektorin befinden.

Dies ist der Grund, warum sie blind den Anweisungen von Frau Burdescu folgen, wenn sie die Menschen zwingen, nach Feierabend zu bleiben, samstags und sonntags zu kommen und an gesetzlichen Feiertagen (wie am 15.-16. August) zu arbeiten. Die Direktoren der ORCTs haben Angst, von Frau Burdescu ersetzt zu werden, wenn sie die Befehle nicht ausführen, und sie drohen den Mitarbeitern (einige Beispiele für interimistische Direktoren sind ORCT Timiș, ORCT Olt, ORCT Gorj, ORCT Hunedoara, ORCT Satu Mare, ORCT Bacău usw.).

Theoretisch gemäß der Gesetzgebung hätten all diese 31 Direktoren ihre Prüfung ablegen müssen, um ernannt zu werden, jedoch werden sie leider seit über 4 Jahren interimistisch gehalten, um in den Interessen der Führung manipuliert werden zu können. Dasselbe gilt für die Abteilungsleiter in den ORCTs und im ONRC. Bei der Umstrukturierung im Juli 2024, als die Stellen des Büroleiters abgeschafft wurden, hat die Generaldirektorin Valentina Burdescu durch einen eklatanten Verstoß gegen die Bestimmungen des Art. 29 des Gesetzes Nr. 265/2022 per Erlass die Übertragung aller Personen, die die Funktion des Büroleiters innehaben, auf die Funktion des Handelsregisters registrator angeordnet, ohne dass diese jedoch die Prüfung/Wettbewerb ablegen mussten, wie es die Gesetzgebung vorschreibt.

Darüber hinaus wurden die durch die Umstrukturierung geschaffenen Dienststellen des Abteilungsleiters nicht von denjenigen besetzt, deren Büroleiterpositionen aufgehoben wurden, sondern durch vorübergehende Beförderungen ohne Ausschreibung (d.h. willkürlich) von anderen Personen innerhalb des Registers, die von der Leitung akzeptiert werden (unter Verstoß gegen die Bestimmungen des MJ-Beschlusses Nr. 1429/C/04.08.2023). So wurden über Nacht einige zu Handelsregisterbeamten ernannt, ohne dass die Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen überprüft wurde.

Es ist zu beachten, dass die Generaldirektorin in der Vergangenheit gegen die Bestimmungen des Art. 133 des Gesetzes Nr. 265/2022 verstoßen hat, als das Gesetz Nr. 265/2022 in Kraft trat. Anstatt die benannten Personen in die Position des Handelsregisterregistrators zu versetzen, organisierte sie ein internes Auswahlverfahren, obwohl die Anzahl der ausgeschriebenen Stellen für Registratoren 124 betrug und sich nur etwa 104 Personen für das Auswahlverfahren beworben haben (siehe Material unter diesem Link). https://www.onrc.ro/index.php/de/ueber-onrc/organisation-und-funktion/kariere/interne-auswahl-registratoren)

Zum Schluss möchte ich noch einen letzten Punkt hinzufügen.

Die Direktorin wird vom Justizminister ernannt und kann auch nur vom Justizminister entlassen werden (wie im Gesetz Nr. 265/2022 festgelegt), keinesfalls jedoch vom Premierminister Rumäniens.

Mit anderen Worten, zu diesem Zeitpunkt hat die Generaldirektorin kein durch ein Auswahlverfahren erlangtes Mandat mehr, sie kann nicht mehr DG bei ONRC sein, wie oben dargelegt, und für das Chaos, das bei ONRC verursacht wurde, muss sie nach Hause gehen, alles kann sehr einfach durch einen Erlass von der Justizministerin Alina Gorghiu geregelt werden.

Im Namen meiner Kollegen im Register danken wir Ihnen, dass Sie die Stimme sind, die uns hilft, aus diesem Albtraum zu entkommen.

Unsere Anfrage an einen anderen Mitarbeiter der ONRC mit einer Führungsposition ergab, dass bei der letzten Analyse nur 17 von 42 Bezirken identifiziert wurden, in denen die interne Regelung angewendet wird, und dass ein Mandat existiert:

In der letzten Analyse haben wir nur 17 Bezirke identifiziert, in denen es Direktorenmandate gibt, während in den übrigen Bezirken die Personen interimistisch tätig sind, teilweise seit 2-4 Jahren.

Die offizielle Pressemitteilung des ONRC, eine "Verschleierung":

Ein Mitarbeiter behauptet, dass die Antwort des ONRC eine Form von Täuschung ist, obwohl er später die Richtigkeit der von ihnen zitierten Statistiken bestätigt.

Die Leitung des ONRC reagiert jetzt aufgrund des Drucks, den sie vom Justizminister erhalten hat, und übernimmt keine Verantwortung für die Probleme.

Es kann festgestellt werden, dass das Management des ONRC sehr schwach ist, wenn man die gesamte Geschichte der Institution berücksichtigt.

[Absatz redigiert, da er verschiedene sensible Daten enthält, die zur Identifizierung des Whistleblowers verwendet werden könnten]

Die verfügbare Analyse beschränkt sich nur auf die Erwähnungen und abgeschlossenen Eintragungen, jedoch gibt es viele unvollständige Akten aus verschiedenen technischen Gründen, die das System derzeit nicht lösen kann.

Ein Vorgang ist abgeschlossen, wenn alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt sind, d.h. er wurde erteilt, im BERC und MO veröffentlicht und bei der ANAF registriert. Derzeit werden diese Schritte jedoch nicht abgeschlossen.

Es werden keine Mitteilungen an die ANAF übermittelt, es wird nichts an das MO übermittelt, was eine unsichere Situation schafft.

Burdescu Valentina, als verantwortlich für die Probleme bei der Einführung von ONRC v2.0 angesehen

Die Mitarbeiter des ONRC sowie die Gewerkschaften scheinen eine recht einheitliche Perspektive hinsichtlich der Schuld der Direktorin des ONRC, Frau Valentina Burdescu, zu haben, bezüglich der Schwächen bei der Einführung und dem Fehlen eines effektiven Ansatzes im Projektmanagement.

Mit Ausnahme eines einzigen Mitarbeiters, der der Meinung ist, dass bestimmte regionale Direktoren ebenfalls für die Dysfunktionalität des ONRC verantwortlich sind, da sie die Krise ausnutzen, um ihre persönlichen Rechnungen zu begleichen, anstatt die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um die Institution wieder auf Kurs zu bringen.

Das SII2-Projekt wurde unter dem Druck der Frist für die europäischen Mittel, die am 31. Juli ablief, in Betrieb genommen. Eine Überschreitung dieser Frist hätte die Rückzahlung der Mittel zur Folge gehabt.

Um einen Einblick in die aktuelle Situation und die Herausforderungen, mit denen das beteiligte Personal im System konfrontiert ist, zu geben, sind einige zusätzliche Details erforderlich.

Dieses Projekt wurde ausschließlich von der IT-Abteilung und Frau Burdescu mit den beauftragten Firmen entwickelt. Niemand sonst hatte die Möglichkeit, seine Meinungen zu äußern. Personen, die versuchten, ihre Ansichten zu äußern, wurden umgehend zum Schweigen gebracht, persönlich vom Geschäftsführer konfrontiert, scharf kritisiert und eingeschüchtert.

Das IT-Team wurde erheblich reduziert, da qualifizierte Fachkräfte die ONRC verlassen haben. Auf nationaler Ebene wurde das IT-Personal auf administrative Aufgaben umgeschult und ist nun verantwortlich für die Lösung der Probleme, die durch das neue System entstanden sind.

Die Backoffice-Aktivitäten sind derzeit äußerst schwierig. Die Systemfunktionalität ist instabil, die Verarbeitung der Hinweise problematisch, und die Registrierungen weisen erhebliche Schwierigkeiten auf. Die Verbindungen zu ANAF und dem Amtsblatt funktionieren nicht ordnungsgemäß.

Familienmitglieder der Familie Burdescu, anscheinend von der Geschäftsführung begünstigt

Whistleblower haben uns Informationen übermittelt, dass mehrere Mitarbeiter der ONRC durch die Verzögerung des Projekts begünstigt wurden, da sie jeden Monat Gehaltszulagen für die Unterstützung des Projekts erhalten haben.

Die Brüder der Generaldirektorin fehlen häufig bei der Arbeit, erscheinen jedoch durch das Eingreifen des Abteilungsleiters Halip Viorel in der Anwesenheitsliste. Dieser erhält großzügige Entschädigungen aus europäischen Fonds. Ein Bruder war häufig betrunken im Büro.

Um die Zahlungen an die Geschäftsführung und Gesellschafter zu überprüfen, können die Dokumente des ONRC konsultiert werden: Zahlungsübersicht/Titel 20, gefolgt von den Titeln 55-56. Die Begünstigten umfassen nicht nur das IT-Personal, das an dem Projekt beteiligt ist, sondern auch andere Begünstigte. Es ist bemerkenswert, dass die Registerdirektoren fehlen, mit Ausnahme des ORC Constanța.

Die Familie der Direktorin hat eine weitreichende Präsenz in der Organisation - Verwandte ersten und zweiten Grades sowie Patenbeziehungen. Zum Beispiel ist der Direktor des ORC Iași ein Pate. Eine andere Patin, Buciu Alice, hat viel Geld verdient, obwohl sie nur die Chefin unter ihrem Ehemann ist.

Die monatlichen Zahlungslisten, die seit 2020 verfügbar sind, bieten einen umfassenden Überblick über die Situation.

Ein weiterer Mitarbeiter widerlegt die Informationen über den Direktor des ORC Iași:

Die ONRC Iasi ist ein Register und hat nichts mit der Familie Burdescu zu tun. Der Direktor des ORC Bacau soll ihr Schwiegersohn sein, aber diese Information ist nur ein Gerücht und wurde von uns nicht überprüft.

Die von ihm genannte Zahlungsbedingung:

Ein Zusatz zu den aus europäischen Mitteln an die Mitarbeiter der ONRC im Januar 2020 gezahlten Beträgen (Dokument, das von einem Whistleblower übermittelt und öffentlich zugänglich ist), ist dies.

Gemäß der Analyse von Economedia, GLOBAL RESOLUTION EXPERTS S.A. Es kümmert sich um das Management von Projekten mit europäischen Mitteln und ist ein Unternehmen mit Erfahrung in der Cybersicherheit, obwohl das Projekt von Anfang an schwerwiegende Mängel aufwies.

Die Summen wurden nach dem Begünstigten aggregiert (Excel Pivot-Tabelle):

Dar wir können auch bestätigen, dass die Familie Burdescu eine umfassende Präsenz in der Organisation hat, ein Beispiel dafür ist der Direktor der Rechtsabteilung.

Halip Viorel erhält monatlich 2381 RON, während Buciu Alice 3729 RON gemäß den obigen Daten erhält. Öffentlich hier zugänglich.

Neue Einstellungen, die nur als PR-Strategie betrachtet werden

Ein weiterer Mitarbeiter spricht kurz über diese Fakten, wenn wir ihn nach seiner Meinung zu den neuen Stellenangeboten fragen.

Diese Stellen wurden absichtlich vakant gehalten. Ihr Gehaltsfonds wurde zur Vergütung der an Projekten beteiligten ONRC-Mitarbeiter verwendet. Mit dem Abschluss des Projekts wurden die Stellen ausgeschrieben, um zu vermeiden, dass sie am Ende des Geschäftsjahres verloren gehen, nicht unbedingt aus dem echten Wunsch, sie zu besetzen.

Es steht im Widerspruch zu früheren Aussagen über Automatisierung und die Implementierung von KI, die eine Reduzierung des Personalbedarfs nahelegten. Jetzt behauptest du, dass es einen Anstieg des Personals um etwa 25 % benötigt, um das aktuelle Volumen der Operationen zu bewältigen, angesichts des Anstiegs der wirtschaftlichen Aktivität und der hohen Anzahl an Neugründungen und Änderungen von Unternehmen.

Die Ankündigung scheint eher eine Imagemaßnahme zu sein, ohne die echte Absicht, die Personalprobleme zu lösen.

Ein Mitarbeiter verteidigt teilweise Burdescu und beschuldigt die regionalen Direktoren.

Auf der anderen Seite beschwert sich ein Mitarbeiter, dass auch die Direktoren vor Ort schuld sein könnten, die die operationale Krise ausnutzen, um Policen zu bezahlen, da der Direktor der ONRC (in der Meinung von Incorpo.ro gut) die Entscheidung getroffen hat, die Mandate der territorialen Direktoren auf maximal 4 Jahre zu reduzieren.

Guten Tag!
Ich möchte einige Punkte zu dem, was beim ONRC passiert, ansprechen.

Was ich sehe, hat Burdeasca (obwohl sie es jetzt ein wenig verdient) jahrelang von den Mitarbeitern profitiert und sich über sie lustig gemacht, nicht über alle, denn einige werden gut durch die ORCTs betreut, während der Rest mit Hilfe der Direktoren vor Ort schlecht behandelt wird.

Jetzt die Generaldirektorin von innen sabotiertselbst von einigen Direktoren, ich weiß nicht genau wie vielen, aber ich glaube mehr als der Hälfte, denn die neue Regelung besagt, dass Die Direktoren vor Ort werden auf Mandatsbasis und nicht auf Lebenszeit ernannt. im Verzeichnis der Abteilungen des ONRC.

Diese Sabotage geschieht einfach: In kleinen und mittleren Landkreisen sind am Schalter mehrere Mitarbeiter nur für 4 Stunden für die Öffentlichkeit zuständig, während sie angeblich den Rest der Zeit Unterlagen, die per Post oder Kurier kommen (obwohl es wenige sind), bearbeiten, während die Online-Anträge direkt in die Datenbank hochgeladen/operiert werden.

Eine weitere Sache: die geringe Anzahl von Personen, die Änderungen und Unternehmen, Löschungen, Eintragungen in die Datenbank eingeben - von 1 Mitarbeiter bis hin zu null in einigen Bundesländern.

Das neue Programm ist voller Bugs, und mit nur etwa 100 Personen im ganzen Land, die die Änderungen in der Datenbank vornehmen, ist es bei all den vom System verursachten Fehlern ein totales Chaos.

Sie können eine Statistik anfordern: Von 1300 Mitarbeitern, wie viele sind damit beschäftigt, Akten am Schalter zu bearbeiten, wie viele geben Daten in die Datenbank ein. Es ist sinnlos, Akten online, am Schalter, per Post oder Kurier zu beantragen, wenn sie nicht hochgeladen werden und das Personal aus anderen Abteilungen (die nur Zeit verschwenden) umverteilt werden muss.

Bevorzugte Direktoren Ich erhalte eine Dienstanweisung - vorübergehendes Stellenblatt, obwohl ich in einem Dienst bin, bin ich in einem anderen eingetragen, um "Nichtarbeit und Leerlaufzeiten" abzudecken. Einige sind mit Arbeit überlastet, während andere "Blätter für die Hunde schneiden".

Deshalb sage ich, dass es sich um Sabotage der Direktoren vor Ort handelt.

Bei der Implementierung der DBR war es eine echte Herausforderung; die Direktoren vor Ort haben metaphorisch "den Stock" ausgepackt, um die Mitarbeiter zu drängen, alles schnell und um jeden Preis hochzuladen.

Die Direktoren erhalten weiterhin Unterstützung von den Registratoren. Entweder sind sie gerade im Krankenstand, im Urlaub oder bearbeiten sehr wenige Akten. Es gibt Landkreise, in denen trotz drei Registratoren nicht einmal 40 Akten pro Tag bearbeitet werden, obwohl jeder über 100 zu erledigen hat.

Fordern Sie eine Statistik von den ORCTs an, wie viele Akten in dieser Zeit von den Registratoren gelöst wurden. Sie werden überrascht sein, dass es ihnen bei dem Gehalt, das sie erhalten, egal ist. Sie bearbeiten nur die Akten, für die sie Anrufe oder E-Mails erhalten, dass es dringend ist, weil es um "x" oder "y" geht oder weil ein Anwalt sich beschwert, dass sein Kunde Gelder, Projekte usw. verliert. So wird jetzt im Register gearbeitet.

Die Leitung der ONRC hat es sich redlich verdient, da sie nur für sich selbst gearbeitet hat und dabei die Rechte der Mitarbeiter der ONRC/ORCT mit Füßen tritt. Doch das Chaos wird auch von bestimmten Direktoren vor Ort verursacht, die aus persönlichen Gründen Rache an der Leitung der ONRC nehmen wollen.

Gespräche unter Fachleuten über die Missbräuche der Familie Burdescu

Mehrere Fachleute im Kontakt mit den Mitarbeitern des ONRC geben Informationen über die Angelegenheiten der Familie Burdescu preis:

Über die Probleme der neuen Plattform war bereits einige Monate vor ihrer Einführung bekannt. Als Beweis sagte der Ehemann von Frau Burdescu, der ebenfalls eine Führungsposition im ONRC innehat, im Frühjahr, dass das neue System unbrauchbar sei und er nicht wisse, was nach der Einführung passieren werde.

Die Einführung der Plattform hat sich erheblich verzögert, da bei der ONRC unter der Leitung von Frau Burdescu beträchtliche Gelder für die Umsetzung des Projekts mit europäischen Mitteln bereitgestellt wurden. Das Interesse bestand darin, den Zeitraum so lange wie möglich auszudehnen, um von einigen Mitarbeitern, die am Projekt beteiligt waren, möglichst viele Gelder zu erhalten.

Das geschah, bis die EU aufmerksam wurde und das ONRC kurz davor war, das Geld zurückzugeben.

Die Eheleute Burdescu haben versucht, die Probleme über die IT-Abteilung zu lösen und haben begonnen, enormen Druck auf die dortigen Mitarbeiter auszuüben. Zufall oder nicht, aber im letzten Jahr oder zu Beginn dieses Jahres, ich bin mir nicht sicher, sind zwei der Mitarbeiter, die in der IT-Abteilung der ONRC arbeiteten, aufgrund von Überarbeitung gestorben. In Bukarest, wieder, ich weiß nicht, ob es ein Zufall ist oder nicht, aber in der IT-Abteilung ist nur noch ein einziger Mitarbeiter übrig.

Zur Familie Burdescu: Zwei Brüder der Dame arbeiten im Archiv in Bukarest. Sie tun absolut nichts.

Wenn sie Unterlagen aus dem Archiv benötigen, müssen die Registratoren persönlich nach den entsprechenden Dokumenten suchen, da niemand den Mut hat, ihnen etwas zu sagen. Wie ein Klatsch, wurden letztes Jahr Regale für das Archiv geliefert und in einem Flur innerhalb des ORC Bukarest gelagert.

Einige Tage später verschwanden sie aus den entsprechenden Paketen. Die IT-Abteilung überprüfte die Kameras und Überraschung! Auf den Aufnahmen waren die beiden Brüder von Frau Burdescu zu sehen, wie sie Pakete mit Regalen aus dem Gebäude holten und in ein Auto luden.

Niemand hatte den Mut, das betreffende Problem zu melden, und alles wurde unter den Teppich gekehrt. Neben den beiden Brüdern arbeitet, wenn ich mich nicht irre, auch die Schwester von Herrn Burdescu bei der ONRC.

Die ganze Familie, mit Hund und Schwein, hat das ONRC monopolisiert und niemand hat den Mut, etwas zu sagen.

All das weiß ich schon seit einiger Zeit, ich habe in diesem Moment nicht darauf geachtet. Vielleicht sind sie für dich nützlich, da ich gesehen habe, dass du sehr in diesen Fall involviert bist.

Wie das Sahnehäubchen auf dem Kuchen, vor einiger Zeit versuchte Ciolacu, seinen guten Freund, den Direktor des ORC Buzău, als Geschäftsführer der ONRC zu gewinnen.

Rate mal? Er hat es nicht geschafft. Er hat ihm erklärt, dass er es versucht hat, aber es nicht konnte. Warum nur? Er ist doch Premierminister.

Frustration über die Fairness bei der Vergabe von Positionen

Die folgende Information stammt subjektiv von einem ehemaligen Mitarbeiter des ONRC, der jetzt als Rechtsberater in einer anderen Organisation arbeitet.

Ich habe in einem Handelsregisteramt (ORC) in einer Stadt des Landes gearbeitet, beginnend in den 20##er Jahren, nach einer vorherigen Erfahrung in einer ähnlichen Institution. Ich habe einen bedeutenden Teil meines Lebens dieser Institution gewidmet, mit Leidenschaft und Hingabe gearbeitet.

Der ehemalige Direktor erkannte meine Fähigkeiten an, und ich durchlief fast alle Abteilungen: Recht, Entlassungen, Gericht, Betrieb, Schalter, Registrierungen, Archiv, Sekretariat und benannte Person. Ich zeichnete mich durch Effizienz und Engagement aus, insbesondere in der Gerichtabteilung. Für mich war das Register damals mein Leben, oft blieb ich bis spät abends im Büro.

Als der ehemalige Direktor in den Ruhestand ging, schlug er mich für eine Führungsposition vor. Doch dann änderte sich alles plötzlich. Ein Kollege aus dem Inneren wurde über Nacht neuer Direktor, ohne Ausschreibung. Er rief mich zu sich und sagte mir mit einem hinterhältigen Lächeln, dass ich nicht für die Stelle geeignet sei. Ich war am Boden zerstört.

Ich wurde in eine andere Abteilung "geworfen", wo ich extrem gelitten habe. Ich habe täglich geweint. Ich konnte nicht verstehen, warum so viel Ungerechtigkeit. Nach einer Zeit des Leidens, mit gebrochenem Herzen, beschloss ich, in einer anderen Organisation zu arbeiten.

Der aktuelle Direktor "regiert" weiterhin bis heute, ohne Prüfung, mit ständig verlängerten Mandaten. Er hat befördert, wen er wollte, ebenfalls ohne Wettbewerbe. Täglich werde ich mit Hass und Bosheit von ihnen konfrontiert.

Ich habe eine toxische Unternehmenskultur beobachtet, in der die Mitarbeiter eingeschüchtert sind und es an echtem Willen fehlt, den Menschen zu helfen. Es herrscht eine Mentalität von "Lass es so, es geht schon" vor, die mich empört. Ich wollte immer den Menschen helfen, aber die Kultur bei ORC besteht nicht darin, zu helfen, sondern die Dinge so zu belassen, wie sie sind, oder sogar Schaden anzurichten.

Während der Implementierung des neuen Systems herrschte Chaos. Endlose Warteschlangen, frustrierte und verärgerte Menschen, Akten wurden mit einer nervenaufreibenden Langsamkeit bearbeitet. Es schmerzt mich, all dies zu sehen.

Es scheint, dass es eine hochrangige Mafia gibt, die die Ernennungen und Beförderungen kontrolliert. Unfähige Menschen gelangen in Führungspositionen, während fleißige und ehrliche Mitarbeiter beiseitegeschoben werden. Ich fühle mich ungerecht behandelt und wütend.

Ich hoffe von ganzem Herzen, dass jemand es schafft, dieses Netzwerk zu entlarven. Nur dann kann ich ruhig schlafen, in dem Wissen, dass die Gerechtigkeit gesiegt hat. Bis dahin kämpfe ich jeden Tag mit Tränen in den Augen für eine Veränderung.

Weitere von den Mitarbeitern angegebene Aspekte

Die meisten Mitteilungen waren entweder Kritiken an der Geschäftsführung oder Details zu den technischen Problemen, die die Plattform betreffen.

Das Archiv eines Registers, ohne Maßnahmen des ONRC zerstört

Wieder eine 100% echte Information. Nach einem Unwetter in diesem Sommer ist Wasser in den Keller eines Gebäudes eingedrungen, in dem sich ein Teil des Archivs befindet. Zahlreiche Akten wurden durch die Überschwemmung erheblich beschädigt. Obwohl eine Person für die Verwaltung des Archivs innerhalb der Institution verantwortlich ist, hat sie sich nicht gemeldet, um die Situation zu überprüfen und zu beheben.

Was ihren Ehemann betrifft, ist er ebenso grausam zu den Angestellten, die kein "Rückgrat" haben.

Über die Gewerkschaft der Mitarbeiter der ONRC

Sieben Jahre lang war die Präsidentin der Gewerkschaft eine Person aus der Zentrale, deren Büro sehr nah am Büro des Generaldirektors war.

Die Unzufriedenheit der Mitarbeiter wurde oft zurückgewiesen, mit der Begründung, dass dies die Wirtschaft des Landes gefährden würde oder dass keine Mittel für Gehaltserhöhungen vorhanden seien.

Die Mitarbeiter des ONRC erhalten einen Zuschlag von 15 % für schwierige Arbeitsbedingungen. Bis vor kurzem gab es, als dieser Zuschlag gedeckelt wurde, unterschiedliche Interpretationen zur Berechnung dieses Zuschlags durch die Leitung der Personalabteilung, obwohl andere Mitarbeiter im Ministerium ähnliche Zuschläge erhalten.

Vor kurzem wurde die Führung der Gewerkschaft, einschließlich auf Bundesebene, nach einer von einigen Mitgliedern als unproduktiv angesehenen Phase erfolgreich gewechselt.

Die neue Vorsitzende der Gewerkschaft ist von der ORCT Olt - Pietriș Monica, mit der die Generaldirektorin nicht kommuniziert. Ich habe gehört, dass es Spannungen in der Kommunikation zwischen ihr und dem Generaldirektor der ONRC gibt, wobei ihre Treffen als sehr angespannt beschrieben werden.

Meiner Meinung nach besteht die Rolle einer Gewerkschaft darin, für die Arbeitnehmer zu kämpfen, nicht für die Institution. Daher ist es ein gutes Zeichen, dass es hitzige Debatten zwischen dem Gewerkschaftsführer und dem Direktor der Institution gibt, sofern die Tatsachen zutreffen.

Die meisten Menschen haben eine positive Meinung über die Präsidentin der ORC-Gewerkschaft, was zeigt, dass sie eine gute Führungskraft ist. Ich bin der Meinung, dass eine effiziente Institution unbedingt mit den Gewerkschaften bei der Verwaltung ihrer Institution zusammenarbeiten muss.

Auch wenn es in jeder Situation unterschiedliche Meinungen und Prioritäten geben wird, entstehen ohne einen effektiven Dialog mit den Mitarbeitern, der durch Vertreter effizienter gestaltet werden kann, Frustrationen, die die operative Fähigkeit der Institution verringern, was wiederum die Institution selbst beeinträchtigt.

Ein guter Gewerkschafter ist ein Gewerkschafter, der eine konstruktive Beziehung zur Geschäftsführung hat, sich jedoch darauf konzentriert, Lösungen für die Institution zu finden, die den von ihm vertretenen Mitarbeitern helfen.

Wenn eine Gewerkschaft (und die Mitarbeiter) ihre Ziele mit denen der Organisation in Einklang bringen, hat die Organisation viel zu gewinnen, vielleicht mehr, als wenn, typisch westlich, keine Gewerkschaft existiert hätte.

Warnung vor den "Ungeheuern", die von der ONRC profitieren

Hinter jeder Erklärung steht die Angst vor Sanktionen für Transparenz und eine allgemeine Furcht. Es ist in keiner Form normal, dass Mitarbeiter in einer Organisation, sei sie privat oder öffentlich, so große Angst haben, zu sagen, was wirklich passiert.

Darüber hinaus wird dieser Umstand verstärkt, da das ONRC eine öffentliche Institution ist, die aus öffentlichen Mitteln finanziert wird, mit dem letztendlichen Ziel, dem öffentlichen Interesse zu dienen.

Ich habe dir gesagt, wer die Analyse nur auf die Ausgaben machen kann, die im Portal erscheinen, und wenn sie auch offiziell von ihnen angefordert werden, wirst du viele finden. Aber wer hat das Interesse?

Nur wer keine Projekte im öffentlichen Sektor gemacht hat, weiß es vielleicht nicht, aber bei einem solchen Projekt kann man sich vorstellen, wie weit die Korruption reicht!

Man weiß nicht, welches Ungeheuer zum Vorschein kommt, wenn man zu tief gräbt!

Einige beschuldigen Korruption und willkürliche Regelungen, die nur für einige gelten:

Die aktuelle Führung und ihr Umfeld sollten zurücktreten.
Wir hoffen, dass alle notwendigen Beweise ans Licht kommen. Alle Unregelmäßigkeiten, die von der Spitze ausgehen, sollen aufgedeckt werden.

Es wird gesagt, dass die Direktoren für 4 Jahre ernannt werden.
Was sucht die große Chefin dort? Sie hätte schon längst gehen sollen.
Sie hat ein autoritäres Regime in der Institution etabliert. Sie scheint unerschütterlich in ihrer Position zu sein. Sie ernennt die Direktoren (möglicherweise mit inoffiziellen Vorteilen) - es ist schwer zu glauben, aber irgendwie muss die Wahrheit ans Licht kommen.

Diejenigen, die an solchen Praktiken nicht teilgenommen haben, wurden marginalisiert.

Die Ernennungen inkompetenter Chefs stammen von der Erde.

Der Direktor eines bestimmten Landkreises hat sich ausgerechnet am Tag der Einführung des neuen Systems in den Urlaub verabschiedet. Was für ein Zufall! Er hat eine Vertretung hinterlassen, die, arm, mit der Situation nur schwer zurechtkam.

Oft endete eine Diskussion mit unserem Team in Frustration und vor allem in Angst:

Schließlich sind das Tatsachen, die sich in Frustrationen ansammeln, aber die Lösung liegt nicht hier.

Wichtig ist, wer einem den Rücken stärkt; man sagt, es sei ein Mann der Dienste, aber von Worten zur Realität ist es ein weiter Weg.

Ein traditionelles Sprichwort besagt, dass hinter jeder Geschichte ein Körnchen Wahrheit steckt, und zu viele Geschichten teilen diese Probleme aus dem ONRC, was mich persönlich dazu bringt zu glauben, dass Maßnahmen ergriffen werden müssen, um das Verstummen gegenteiliger Stimmen zu verhindern und die Transparenz sowie Fairness gegenüber den Nutznießern und Mitarbeitern zu fördern.

Die ONRC-Richtung, reaktives Verhalten nach den angeblichen Gesprächen mit dem Justizministerium

Einige der Whistleblower haben unsere Nachrichten über die Anweisung zur Arbeit an freien Tagen im Außendienst zitiert.

Zu Beginn bittet die ONRC-Abteilung höflich alle Interessierten, sich an den Rechtsstreitbereich (Herrn Burdescu) zu wenden, wenn sie an den freien Tagen kommen möchten.

Sehr geehrte Frau Direktorin,
Sehr geehrter Herr Direktor,

Im Kontext der Aussetzung der Tätigkeit des Nationalen Handelsregisteramtes und der Handelsregisterämter bei den Gerichten zur Durchführung technischer Unterstützungsarbeiten am integrierten Informationssystem des ONRC (19. – 25. Juli 2024) ist ein erheblicher Anstieg der Registrierungsanträge zu verzeichnen. Diese Anträge, zusammen mit den bereits vor dem 19. Juli 2024 eingereichten sowie der großen Anzahl von laufenden Anträgen, erfordern einen erheblichen Aufwand, um effizient bearbeitet zu werden.

Angesichts des hohen Volumens an Anfragen, die sich im Bearbeitungsprozess befinden, bitten wir Sie, sich je nach Verfügbarkeit an das Personal zu wenden. Die Bitte, an diesem kollektiven Vorhaben am 15. und 16. August 2024 teilzunehmen, die gesetzliche Feiertage sind..

Um diesen zusätzlichen Aufwand auszugleichen, werden Ausgleichstage gewährt, um ein angemessenes Gleichgewicht zwischen beruflichen Verpflichtungen und persönlicher Zeit zu gewährleisten.

Bitte teilen Sie uns bis zum Ende des Programms die E-Mail-Adresse mit.[email protected]die Anzahl des Personals, das seine Verfügbarkeit in Bezug auf die oben genannten Punkte bekundet hat.

Darüber hinaus haben sie die Nachricht geändert, um sie verbindlich zu machen. Die Absicht war höchstwahrscheinlich, die Mitarbeiter zur Teilnahme zu verpflichten, auch wenn sie mehrdeutig formuliert wurde.

Die Gewerkschaft hat sich über den Missbrauch durch das ONRC beschwert (Es ist nicht korrekt, alle Mitarbeiter zu verpflichten, zur Arbeit zu kommen, während nicht alle Aktivitäten notwendig waren, um die Institution zu stabilisieren, und darüber hinaus haben die Mitarbeiter das Recht auf Ruhe und auf ein Privatleben).

Die Gerüchte sind in der Unternehmergemeinschaft weit verbreitet, eine andere anonyme Quelle hat erklärt, dass:

Laut einer Quelle hat am Mittwoch im ORCTB niemand unterschrieben, dass er bereit ist, an den als frei erklärten Tagen zu arbeiten. Einige Personen hatten ursprünglich aus verschiedenen Gründen vor, zu kommen, haben jedoch letztendlich von dieser Absicht abgesehen.

Es scheint, dass die Mitarbeiter unzufrieden sind, weil das Programm als schlecht implementiert angesehen wird und verschiedene betriebliche Probleme verursacht (ohne spezifische Details).

Ein Aspekt, der die Mitarbeiter besonders gestört hat, war die Einstellung des Direktors. Es wird berichtet, dass der Direktor vor etwa einer Woche, als er eine Delegation von Anwälten empfing, um das aufgetretene Problem zu besprechen, die Schuld auf die Mitarbeiter geschoben hat, indem er behauptete, sie wüssten nicht, wie man arbeitet. Laut der Quelle soll der Direktor gesagt haben, dass das Programm sehr gut sei, und das Problem sei, dass die Leute nicht wüssten, wie man es richtig nutzt.

Die Mitarbeiter haben von dieser Diskussion erfahren und beschlossen, nicht zur Arbeit zu kommen.

Die Quelle gibt an, dass sie diese Informationen am Donnerstag erhalten hat und keine weiteren Aktualisierungen vorliegen. Sie empfiehlt, zu überprüfen, ob seitdem etwas bearbeitet wurde oder nicht.

Fazit und Perspektive der Redaktion

Wenn ich all die Geschichten der Mitarbeiter durchgehe, kann ich nicht behaupten, dass ich keine Frustration verspürt habe. Während jede dieser Erzählungen einen Hauch von Subjektivität hat, hat die Anzahl der schwerwiegenden Situationen, die erzählt und von mehreren Quellen bestätigt werden, mich persönlich zu dem Schluss gebracht, dass das Team, das derzeit das Handelsregister verwaltet, dies mangelhaft tut.

Ich habe den gesamten Ermittlungsprozess eingeleitet, um bei der Lösung der Probleme, die das Handelsregister betreffen, zu helfen, die Ursachen zu identifizieren und anschließend Lösungen für die Probleme zu skizzieren.

Warum? Incorpo.ro ist eine Plattform zur Gründung von Unternehmen. Wir haben unser Geschäft mit der Hoffnung gestartet, etwas Positives zu verändern, und mit dem Wunsch, ausländische Investoren nach Rumänien zu ziehen.

Ein Jahr lang habe ich gescheitert, habe mit dem ONRC gekämpft, um die Anerkennung der von europäischen Anbietern ausgestellten elektronischen Unterschriften zu gewährleisten (es war gesetzlich vorgesehen, aber aufgrund interner Verwaltungsverfahren nicht umgesetzt).

Dennoch haben wir nicht aufgegeben, auch wenn es uns enorme Geldsummen gekostet hat, und am Ende des Tages sind wir immer noch im Minus und hoffen, das Geld rechtzeitig zurückzubekommen. Wir haben nicht aufgehört, weil wir verstehen, dass, wenn wir aufhören, die Probleme nicht verschwinden, sondern Wurzeln schlagen, und so hat mich die Situation beim ONRC ziemlich stark berührt.

Während jeder Mitarbeiter seine persönlichen Frustrationen geäußert hat, die klar subjektiv sind, bleiben einige Punkte bestehen:

• Das Management des ONRC ist fehlerhaft, wendet die Vorschriften willkürlich an und kämpft "für sich selbst".
• Die ONRC hat eine interne Kultur der Angst, die die Institution daran hindert, zu performen und ein positives Beispiel für andere zu sein.
  
  Eine der Institutionen mit der höchsten Rendite kann den Aufwärtstrend nicht fortsetzen, nicht weil sie über keine finanziellen Mittel verfügt, sondern weil sie zum Schweigen gebracht wird.
  
  Bevor ich den aktuellen Artikel veröffentliche, habe ich ihn an Whistleblower gesendet, damit sie ihre Meinungen, sowohl positive als auch negative, zur Veröffentlichung äußern können.
  
  Ich habe solche Verhaltensweisen gesehen, obwohl ich bedeutende Maßnahmen ergriffen habe, um jegliche Hinweise auf ihre Identität zu verändern, selbst in Bezug auf den Ton und den Schreibstil. Ich hätte nicht erwartet, dies in Rumänien zu sehen, sondern vielleicht nur bei Menschen aus China oder Russland, mit denen ich in der Vergangenheit gearbeitet habe und die denselben Stil haben, sich vor Gefahren zu verstecken und Meinungen zu vertreten, die im Widerspruch zu dem Führer stehen.

Appell an das Ministerium der Justiz

Ich glaube, dass das Justizministerium eine moralische und praktische Verpflichtung hat, Maßnahmen zu ergreifen, um die angesprochenen Probleme zu beheben, da sie die Institution betreffen, unabhängig davon, ob sie real oder rein subjektiv sind.

Die ONRC ist eine der Schlüsselbehörden unter dem Ministerium für Justiz, da sie für die meisten institutionellen Steuerzahler der erste Schritt ist.

Ohne ein effizientes System zur Registrierung von Unternehmen und zur Buchhaltung ihrer Formen leidet die Wirtschaft erheblich.

In einer Zeit ernsthafter Haushaltsdefizite, in der Maßnahmen zur Erhöhung der Besteuerung zunehmend weniger rentabel werden, um selbst kurzfristig die Haushaltsmittel zu erhöhen, wird ein funktionierendes ONRC noch effizienter.

Es wäre absurd, eine Entlassung von irgendjemandem zu verlangen, sei es von der Leitung des ONRC oder von jemand anderem, ohne verlässliche, greifbare und überprüfte Informationen.

Ebenso ungesund wäre es, die Probleme zu ignorieren in der Hoffnung, dass sie von selbst verschwinden – das werden sie nicht, die Krise ist ernst.

Berücksichtigen Sie daher, dass das Ministerium der Justiz sich über die subjektiv von den Mitarbeitern der Institution, den Auftragnehmern sowie von ehemaligen Mitarbeitern der Institution berichteten Informationen informieren muss, und falls dies bestätigt wird, einen Plan zur Korrektur dieser Informationen entwickeln sollte.

Der Termin vom 30. September, der als Frist zur Lösung der Probleme des ONRC dargestellt wird, wird zunehmend unwahrscheinlicher, ohne ernsthafte und dringende Maßnahmen zur Wiederherstellung der Institution auf den richtigen Weg.

Im zweiten Schritt ist das Ministerium für Justiz verpflichtet, die Situation des von einem anonymen Mitarbeiter der ONRC gemeldeten Interessenkonflikts sowie die Situation hinsichtlich der Nichteinhaltung von Anordnungen direkt zu analysieren, da diese von Amts wegen Maßnahmen nach sich ziehen müssen, selbst in Abwesenheit eines internen Verfahrens.

Darüber hinaus halten wir es für schwierig, dass ein solcher Schritt unternommen wird, solange die Menschen befürchten oder zumindest glauben, ihre Arbeitsplätze zu riskieren, wenn sie in gutem Glauben Probleme melden.

Auf tertiärer Ebene sollte das Justizministerium Maßnahmen ergreifen, um die Leistung der Mitarbeiter des ONRC zu untersuchen, und zusammen mit den anderen Ministerien Maßnahmen ergreifen, um das Register zu operationalisieren, einschließlich der Einrichtung einer Task-Force, die bei der Behebung der Probleme hilft, die zu wiederholten Verzögerungen im Register führen.

Appell an die ONRC-Direktion

Es ist zwar sehr wahrscheinlich, dass Informationen und differenzierte Entscheidungen von bestimmten Mitarbeitergruppen subjektiv interpretiert werden, doch eines ist sicher: Das Vertrauen in die Hierarchie, insbesondere in die Führungsebene, ist weit verbreitet mangelhaft.

Ein Mangel an Vertrauen in die Richtung oder deren Unparteilichkeit, unabhängig davon, ob sie subjektiv ist oder nicht, führt zu einer Verringerung der Leistung der Organisation und hindert die Mitarbeiter daran, zusammenzuarbeiten.

Organisationen, seien es Unternehmen, staatliche Gesellschaften, öffentliche Institutionen oder sogar Länder, funktionieren nicht nach einem rein autokratischen System; es ist notwendig, ein Gleichgewicht zwischen Autoritarismus und der Gewährleistung der Sicherheit der Mitarbeiter zu finden.

Ein Mann, der Angst hat, dass er bestraft wird, wenn er Risiken oder Fehler der Führung aufzeigt, wird dies in Zukunft nicht mehr tun, zum Nachteil der Institution.

Wir glauben, dass es im Sinne des guten Glaubens wäre, wenn die ONRC-Direktion zusammen mit dem Justizministerium eine unabhängige Untersuchung, auch über das Management der ONRC, einleitet. Es ist sicher, dass die Einführung nicht wie gewünscht funktioniert hat, was zu Schäden in Millionenhöhe in der nationalen Wirtschaft geführt hat.

Obwohl solche Taten nicht mehr strafrechtlich verfolgt werden und wahrscheinlich nicht mit Absicht begangen wurden, verringern sie das Vertrauen der Bevölkerung in die Organisation. Daher müssen organisatorische Maßnahmen ergriffen werden, um das Vertrauen in die Institution wiederherzustellen.

Das Vertrauen in eine Institution wird nicht dadurch bestimmt, dass man den Schmutz unter den Teppich kehrt, sondern durch die Offenlegung von Lösungen für die identifizierten Probleme. Niemand ist so naiv zu glauben, dass das ONRC keine Probleme hat, und der Nachweis, dass diese angemessen behandelt werden, würde nur das Vertrauen in die Institution stärken.

Wir können uns fragen, warum diese Dinge nicht umgesetzt werden und welche politischen, strategischen usw. Hindernisse bestehen könnten.

Im Hinblick auf die zweite Ebene sollte das Management des ONRC viel aufmerksamer sein und das technische Team in die Zusammenarbeit mit TotalSoft einbeziehen. Die Mitarbeiter von TotalSoft haben dargelegt, dass die Geschäftsführung durch Demos falsch informiert wurde. Wenn das technische Team besser in das Projekt eingebunden gewesen wäre, hätte es während der Projektlaufzeit Maßnahmen ergreifen können, um das Projekt auf Kurs zu halten und einen solchen Misserfolg zu vermeiden.

Im Endplan halten wir es für notwendig, dass die Geschäftsführung die Verantwortung an einen anderen Geschäftsführer übergibt, gemäß den Vorschriften des ONRC, da normative Akte nicht willkürlich angewendet werden sollten. Jetzt, da die Situation des EU-Förderprojekts abgeschlossen ist, sollte der Geschäftsführer mit dem Justizministerium zusammenarbeiten, um einen Wettbewerb zu organisieren, der die Position des Geschäftsführers einem neuen kompetenten Kandidaten anbietet, der die Situation gemäß den bestehenden Vorschriften verwalten kann.