Săriți la conținutul principal

Incorpo.ro angajează un CTO

Angajăm un director tehnic pentru a ajuta Incorpo.ro să dezvolte produsele mai repede și să se adapteze la piața românească cu serviciul nostru de înregistrare a afacerilor.

Stefan-Lucian Deleanu

🦜
Acest articol a fost scris inițial în Englezăși este tradus automat în alte limbi.

Pentru cea mai bună experiență de lectură, vă rugăm să folosiți versiunea în engleză a articolului.
🪙
Aceasta este o poziție de capital. Vei câștiga proporțional cu cât produce produsul.

Aceasta implică mai mult risc decât o poziție obișnuită de muncă pe bază de contract, dar înseamnă că ai posibilitatea de a câștiga semnificativ mai mult, cu condiția ca proiectul să aibă succes.

Rezumat video al poziției

📽️
Am înregistrat un videoclip de 30 de minute pentru a explica situația și cerințele în detaliu. Dacă sunteți serioși, vă recomandăm să vizionați videoclipul, deoarece vă poate aduce la curent cu tot ce este necesar.

Puteți utiliza indexul pe subiect de mai jos.

Index video pe subiect

Mai jos, un index realizat prin OpenAI Whisper și Anthropic (pentru rezumare). Acesta nu este perfect, dar poate să vă ajute să săriți la zonele relevante cu o marjă de eroare de ± 30 de secunde.

Timp Subiect
00:00 - 00:31 Introducere și prezentare generală a conținutului video
00:32 - 02:08 Informații despre Incorpo.ro și istoricul profesional al lui Stefan
02:09 - 03:01 Explicația pieței de înregistrare a afacerilor în România
03:02 - 08:19 Provocările întâmpinate și soluțiile găsite pentru înregistrarea afacerilor
08:20 - 10:41 Cerințe tehnice și stiva de dezvoltare (Svelte, integrare AI)
10:42 - 20:09 Demonstratia produsului actual si a caracteristicilor sale
20:10 - 23:57 Planuri de viitor și posibile extinderi (contabilitate, generarea de contracte)
23:58 - 25:32 Viziune pe termen lung pentru companie și necesitatea unui set de abilități complementare
25:33 - 28:18 Provocări personale și necesitatea unui partener colaborativ
28:19 - 29:39 Transparența în practicile de afaceri și relația cu autoritățile
29:40 - 31:17 Oportunitate pentru profesioniștii din domeniul juridic de a se alătura proiectului
31:18 - 32:11 Observații finale și invitație pentru candidații interesați

Prezentarea poziției

Am rezumat punctele cheie din videoclipul nostru mai lung disponibil mai sus, pentru a facilita parcurgerea poziției.

Descrierea rolului

Incorpo.ro caută un Chief Technology Officer (CTO) vizionar și practic pentru a conduce eforturile noastre tehnice în revoluționarea serviciilor de înregistrare și management al afacerilor în România.

În calitate de CTO, veți fi esențial în conturarea strategiei noastre de produs, arhitecturii și proceselor de dezvoltare de la zero.

Veți colabora direct cu fondatorul pentru a transforma prototipul nostru existent într-o platformă robustă și scalabilă care simplifică procesul complex de înregistrare și gestionare a afacerilor.

Acest rol necesită nu doar expertiză tehnică, ci și o mentalitate antreprenorială și capacitatea de a prospera într-un mediu de startup rapid, uneori ambigu. Ar trebui să te simți confortabil purtând mai multe pălării, rezolvând probleme complexe și navigând provocările construirii unui produs într-o industrie foarte reglementată.

Ca o poziție bazată pe capital, acest rol oferă potențialul pentru un câștig financiar semnificativ pe măsură ce compania crește.Căutăm un partener care este entuziasmat de provocarea de a construi ceva transformator și este dispus să împărtășească atât riscurile, cât și recompensele acestui proiect.

Candidatul ideal va aduce nu doar abilități tehnice solide, ci și o pasiune pentru simplificarea sistemelor complexe, un angajament față de practici de afaceri etice și reziliența de a face față provocărilor unice din domeniul tehnologiei juridice.

Responsabilități Cheie:

  • Coordonarea dezvoltării tehnice a platformei de înregistrare a afacerilor
  • Îmbunătățiți și mențineți frontend-ul bazat pe Svelte
  • Implementați funcții AI pentru procesarea documentelor și generarea contractelor
  • Colaborați la strategia de produs și extinderea în noi servicii
  • Dezvoltați backend-ul și frontend-ul pentru proiectul nostru până la lansare și pentru primele luni înainte de a ne extinde echipa.

Competențe necesare:

  • Experiență la nivel înalt în dezvoltare:
    • Înțelegeți, preziceți și aduceți propuneri pentru a îmbunătăți funcționalitățile afacerii.
    • Concentrează-te pe rezultate, găsind cele mai eficiente modalități de a implementa funcționalitățile.
    • Stil de dezvoltare curat și înțelegerea motivului pentru care acest lucru este important din perspectiva afacerii.
    • O bună înțelegere a motivului pentru deciziile de politică și a implicațiilor acestora pentru partea de afaceri a muncii. Deciziile de inginerie sunt decizii de afaceri și trebuie să le iei bine.
  • Experiență în Dezvoltare Web:
    • Experiență în lucrul la proiecte de dezvoltare web (indiferent de tehnologia utilizată)
    • Capacitatea de a se adapta rapid la noi proiecte și la diferite tehnologii.
    • Înțelegerea conceptelor TypeScript, JavaScript și BaaS
  • Abilități organizaționale:
    • Capacitatea de a gestiona oameni, de a organiza munca, de a realiza managementul proiectelor.
    • Capacitatea de a se auto-organiza și de a lucra pe baza unor planuri și programe flexibile.

Experiență Preferată (Opțional):

  • Competent în Svelte și SvelteKit
  • Experiență și/sau disponibilitate de a învăța cum să facă integrarea AI în aplicațiile web (pentru validarea automată a documentelor, consultați videoclipul)
  • Abilități puternice în arhitectura software și designul sistemelor
  • Familiaritate cu AppWrite sau platforme similare de tip backend-as-a-service
  • Familiarizarea cu proprietatea de afaceri în România, inclusiv aspectele birocratice, și o înțelegere a modului în care funcționează spațiul de reglementare din România.
  • Experiență de lucru cu startup-uri fie ca membru de bază, fie ca furnizor de servicii.
  • Experiență de lucru ca manager de proiect, arhitect software sau într-un rol similar într-un mediu corporativ

Starea Proiectului și Provocările

Mai jos, am rezumat sarcinile necesare pentru ca Incorpo.ro să poată avea succes ca afacere.

Progresul actual

  • A fost dezvoltat un prototip funcțional al platformei de înregistrare a afacerilor folosind Svelte și AppWrite.
  • A implementat caracteristici cheie, inclusiv:
    • Verificarea disponibilității numelui companiei în timp real
    • Citire de documente și extragerea informațiilor alimentată de AI
    • Panou de utilizator de bază pentru gestionarea companiilor înregistrate
    • Integrarea cu furnizorii de semnături electronice calificate
    • Am înregistrat cu succes aproximativ 20 de companii, inclusiv pentru clienți străini din diverse țări.
    • A stabili relații de lucru bune cu Registrul Comerțului din România.
    • Am rezolvat obstacolele majore de reglementare prin eforturi de lobby și muncă juridică.

Provocări Cheie

  1. Finalizarea Produsului: Aplicația Svelte este completă în proporție de aproximativ 70%.

    Taskele rămase includ:
    1. Îmbunătățirea opțiunilor de configurare pentru înregistrarea companiei
    2. Îmbunătățirea sistemului de plată cu validare pe server
    3. Dezvoltarea scripturilor pentru trimiterea automată a documentației
    4. Implementarea unor funcții suplimentare în tabloul de bord pentru gestionarea companiei utilizatorului
  2. Navigarea Reglementărilor:
    1. Acțiuni continue pentru a asigura conformitatea cu cerințele legale pentru serviciile de înregistrare a afacerilor
    2. Cazul actual la Înalta Curte de Casație și Justiție privind legalitatea automatizării anumitor procese contabile
  3. Adaptarea Pieței:
    1. Concentrarea pe piața românească, în loc de cea străină
    2. Este necesar să extindem operațiunile și marketingul pentru piața locală
  4. Constrângeri financiare:
    1. În prezent, fără venituri, necesitând o gestionare atentă a resurselor
    2. Trebuie să atingem profitabilitatea pentru a susține operațiunile și creșterea.
  5. Extinderea echipei:
    1. Dependenta actuală de fondator și echipa limitată
    2. Este necesar să formăm o echipă tehnică pentru a accelera dezvoltarea și a susține creșterea.
  6. Considerații Etice:
    1. Îmbinarea creșterii afacerii cu standarde etice stricte, inclusiv refuzul clienților potențial profitabili, dar riscanți.
  7. Extinderea produsului:
    1. Planuri de dezvoltare a unor servicii suplimentare, cum ar fi instrumentele de contabilitate automatizată și generarea de contracte bazate pe inteligență artificială, necesitând un efort semnificativ de dezvoltare.

Compensație și Capital

Am construit un instrument care să te ajute să estimezi suma pe care o vei recupera, bazându-te pe condițiile de piață și pe succesul nostru în a obține o parte din piață.

💡
Puteți folosi inspecta elementul pentru a vedea funcționalitatea.

Am folosit Preact pentru a-l face să se încarce mai repede și pentru a-l integra în instanța noastră GhostCMS pe partea de server.

Tabel de presupuneri:

Mai jos este o explicație generată de AI a presupunerilor pe care le-am folosit în cod, precum și o opinie "de terță parte", neutră, asupra riscurilor și probabilității de acuratețe a acestui model de simulare.

Presupunere Description Riscuri Probabilitatea Adevărului
Dimensiunea totală a pieței Dimensiunea totală a pieței este estimată la 1.250.537 de firme. Aceasta este o valoare fixă utilizată în estimator pe baza statisticilor ONRC pentru companiile active începând cu iulie 2024. - Dimensiunea reală a pieței poate fi diferită, fie mai mare, fie mai mică.
- Dimensiunea pieței poate varia în timp din cauza factorilor economici, tendințelor de afaceri sau modificărilor de reglementare.
Moderat spre ridicat, în funcție de sursă și de actualitatea datelor privind dimensiunea pieței.
Procentajul de capital propriu CLO CLO (Ofițerul Principal de Drept) se presupune că va avea întotdeauna 25% din capitalul rămas după cota CTO-ului. - Distribuția efectivă a capitalului poate fi negociată diferit.
- Rolurile și responsabilitățile CLO-ului pot varia, afectând cota lor de capital.
Moderat, deoarece distribuțiile de capital pot varia în funcție de acordurile individuale și politicile companiei.
Intervalul de taxe lunare Taxa lunară se presupune că variază între 15 € și 100 €, cu un default de 20 €. - Prețul optim poate cădea în afara acestei interval.
- Dispoziția clienților de a plăti poate varia în funcție de valoarea percepută a serviciului.
Moderat spre Ridicat, bazat pe cercetarea de piață și analiza competitivă a serviciilor similare.
Intervalul Marjei de Profit Se presupune că marja de profit variază între 20% și 40%. - Marjele de profit reale pot fi mai mici din cauza costurilor neprevăzute sau a presiunilor de pe piață.
- Marje de profit mai mari pot fi posibile prin optimizarea costurilor sau prin stabilirea unor prețuri premium.
Moderat, deoarece marjele de profit pot fluctua în funcție de diferiți factori de afaceri și condiții de piață.
Intervalul de acțiuni pentru CTO Se presupune că cota de capital a CTO-ului variază între 5% și 30%. - CTO-ul poate negocia o cotă de capital mai mare în funcție de experiența și contribuția sa de valoare.
- Oferirea unei părți prea mici din capital poate face dificilă atragerea celor mai buni specialiști CTO.
Ridicat, deoarece intervalul de capital propriu se aliniază cu practicile comune ale startup-urilor și permite flexibilitate în negociere.
Rata de abandon Se presupune că rata anuală de abandon variază între 0% și 20%, cu un default de 5%. - Ratele reale de abandon pot fi mai mari dacă produsul nu îndeplinește așteptările clienților.
- Ratele de abandon mai scăzute pot fi obținute printr-un serviciu clienți excepțional și o valoare a produsului ridicată.
Moderat spre Ridicat, în funcție de calitatea produsului, satisfacția clienților și peisajul competitiv.
Reducerea Creșterii Se presupune că procentul de profit alocat pentru creștere variază între 35% și 60%. - Acordarea unei sume prea mari pentru creștere poate limita profitabilitatea pe termen scurt.
- Acordarea unei sume prea mici pentru creștere poate împiedica cota de piață pe termen lung și competitivitatea.
Moderat, deoarece tăierea optimă a creșterii depinde de strategia de creștere a companiei, condițiile de piață și așteptările investitorilor.

Ghiduri de negociere

Valorăm transparența și comunicarea directă la Incorpo.ro. Pe măsură ce discutăm termenii rolului dumneavoastră potențial ca CTO, dorim să fim deschiși în legătură cu așteptările noastre și ceea ce putem oferi. Scopul nostru este de a găsi o aranjare reciproc avantajoasă care să pună bazele unei parteneriate productive și de succes.

Alocarea capitalului propriu

În calitate de fondator, voi menține cel puțin 51% din capital pentru a asigura stabilitatea și direcția strategică a companiei. Oferim o participație de 10-20% din capital pentru poziția de CTO, în funcție de experiența, abilitățile și contribuțiile dumneavoastră. Procentajul exact va fi stabilit în urma discuțiilor noastre și va fi supus unor planuri de vesting și unor repere de performanță.

Angajament de timp și disponibilitate

Așteptăm un angajament semnificativ de timp și disponibilitate din partea dumneavoastră, având în vedere natura critică a rolului de CTO într-un mediu dinamic de startup. Acest lucru poate implica muncă full-time și, posibil, disponibilitate pentru călătorii (de exemplu: pentru întâlniri cu investitorii). Cu toate acestea, suntem deschiși să discutăm aranjamente alternative dacă acestea se aliniază cu nevoile companiei și circumstanțele dumneavoastră personale.

De exemplu, dacă decizi să externalizezi munca tehnică unei echipe de pe Upwork pe care o gestionezi și plătești din partea ta, suntem dispuși să permitem acest lucru. Rezultatele contează, drumul până acolo este la latitudinea ta, atâta timp cât respectăm legea și acționăm etic.

Procesul de Luare a Deciziilor

Valorăm colaborarea și luarea deciziilor împărtășite. Contribuția și expertiza dumneavoastră vor fi esențiale în conturarea direcției tehnice a companiei.

Deși eu, ca fondator, păstrez capacitatea de a lua decizii finale atunci când este necesar, voi face acest lucru într-un mod transparent, cu o rațiune și o explicație clare. Opiniile dumneavoastră vor fi întotdeauna luate în considerare cu atenție.

Vom lucra la documentarea tuturor proceselor noastre decizionale prin înregistrarea întâlnirilor și rezumarea acestora cu ajutorul AI, pentru a ne asigura că toată lumea înțelege discuțiile și deciziile luate.

Revizuire și Iterație

Vom implementa un proces regulat de revizuire pentru a evalua performanța, compensația și dobândirea acțiunilor pe baza realizărilor și progresului companiei. Pe măsură ce compania crește și obține noi finanțări, suntem deschiși să reevaluăm participația dumneavoastră la capital și alte componente ale compensației pentru a asigura echitatea și alinierea cu standardele de piață.

Credem că expertiza dumneavoastră tehnică, abilitățile de leadership și spiritul antreprenorial vor fi neprețuite în conducerea succesului nostru și în revoluționarea procesului de înregistrare și gestionare a afacerilor în România.

Cum să aplici:

Puteți verifica biografia mea (inclusiv linkurile de contact) la sfârșitul articolului, pentru a mă contacta.

Vă rugăm să pregătiți informații precum:

  • CV-ul dumneavoastră
  • Notă scurtă explicând interesul dumneavoastră pentru Incorpo.ro și modul în care experiența dumneavoastră se aliniază cu misiunea noastră și acest rol.
  • Linkuri către orice depozite de cod publice, proiecte sau informații suplimentare pe care doriți să le împărtășiți

Vom revizui toate aplicațiile și vom contacta candidații selectați pentru a aranja o conversație inițială cu fondatorul nostru.

Email (Pentru CV-uri): [email protected]