Salt la conținutul principal
LaunchPad

Cum am construit o afacere de 30 de milioane de dolari în 4 ani

Alexandra Ardelean

Laudă pentru succes

Iubim să ne lăudăm cu tine. Iubim să auzim poveștile tale. Iubim să auzim cum reușești. Nu e vorba doar de bani, ci de călătorie. E despre succes. E despre faptul că faci ceva ce majoritatea oamenilor nu pot face. Și când faci asta, îi inspiri și pe alții să facă la fel.

Deci, dacă ai o poveste, sună-ne și povestește-ne despre ea. Ne-ar face plăcere să auzim de la tine.

Povestea unui succes în afaceri se desfășoară

Stanton este cu noi în Atlanta, Georgia. Bună, Stanton, ce mai faci?

Stanton: Hei Dave, ce mai faci?

Dave: Mai bine decât merit, ce mai faci?

Stanton: Nu prea multe. Sunt antreprenor general aici, în Atlanta, Georgia. Am început afacerea acum patru ani, iar anul trecut am avut vânzări de peste 16 milioane de dolari și un profit net de 1,5 milioane de dolari. Anul acesta suntem pe cale să atingem aproape 30 de milioane de dolari, cu marje similare.

Dave: Uau! Asta e incredibil.

Stanton: Am 37 de ani și ne concentrăm pe construcții comerciale, inclusiv renovări de școli K-12, extinderi, lucrări municipale și facilități de depozitare self-service.

Dave: Așadar, ați crescut de la 2 milioane la peste 30 de milioane de dolari în patru ani?

Stanton: Da, domnule.

Dave: E incredibil! Care credeți că sunt motivele? Cum ați reușit asta?

Detalii despre succesul financiar

Stanton: Păi, am lucrat în construcții toată viața. Am muncit în timpul facultății și am studiat inginerie civilă. Când am terminat, aveam cam 20.000 de dolari împrumut studenți și atunci am descoperit emisiunea și principiile tale.

Am plătit împrumuturile studențești în primul an după absolvire și am scăpat de datorii. Apoi, am terminat de plătit casa și acum am patru copii.

Cred că cel mai important este să urmezi principiile din cartea și podcast-ul tău și, de asemenea, să-mi arăt grija pentru echipa mea și să am grijă de ei cât pot de bine.

Dave: Știi ce? Asta e un lucru mare pentru că atunci când ai grijă de echipa ta în felul ăsta, ei devin loiali ție și sunt foarte productivi pentru tine.

Și atât de mulți oameni pierd această parte a ecuației. Ei cred că vor fi duri cu oamenii lor sau că vor fi zgârciți cu oamenii lor sau că vor fi răi cu oamenii lor sau orice altceva cred ei că vor face - dar nu funcționează.

Trebuie să ai grijă de oamenii tăi dacă vrei ca și ei să aibă grijă de tine, și asta clădește o cultură organizațională puternică.

So congratulations! You've done an amazing job!

Sfaturi pentru dezvoltarea liderilor cheie

Stanton: Mulțumesc! Unul dintre liderii cheie ai echipei mele este cu mine din prima zi și face o treabă minunată. A preluat cu adevărat rolul de lider în cadrul companiei noastre.

Încerc să mă gândesc cum să-l dezvolt pentru a deveni subordonatul meu direct, astfel încât să mă poată ajuta să conduc compania pe măsură ce continuăm să creștem.

Ai vreun sfat despre cum aș putea să-l pregătesc pentru acel rol?

Strategia de mentorat pentru dezvoltarea leadership-ului

Dave: Da! Trebuie să începi să-l îndrumi dincolo de rolul lui actual și să-i delegi treptat unele dintre responsabilități.

Nu vrei să i le dai pe toate o dată, pentru că va crea un efect de bici politic în cadrul companiei, dacă începe să se comporte ca și cum ar fi șeful înainte de a deveni șeful.

Dar dacă începe să preia treptat unele dintre aceste responsabilități în timp - poate chiar unele neoficiale - atunci se poate adapta la acel rol fără a crea probleme politice în cadrul companiei.

Așadar, începeți să-l îndrumați dincolo de rolul său actual și să-i delegați treptat unele dintre aceste responsabilități.

Concluzie și Laudă pentru Succes în Afaceri

Dave: Felicitări! Ai făcut o treabă minunată!

Ați făcut o treabă minunată cu disciplina dvs. financiară personală și, de asemenea, o treabă minunată cu succesul dvs. în afaceri.

Sunt mândru de tine! Ține-o tot așa!

Este uimitor ce poate realiza cineva ca Stanton prin muncă asiduă și un leadership inteligent.