Перейти к основному содержанию
Growth Gear

6 худших привычек, которые развивают цифровые маркетологи

Александра Арделян

В этой статье я поделюсь с вами 6 худших привычек цифровых маркетологов, которые могут навредить производительности и творчеству.

Привычка 1: Компульсивная проверка метрик

Проверка метрик - хорошая привычка, но она может стать плохой, когда превращается в одержимость.

Проблема в том, что поиск подтверждения в цифрах может привести к тому, что вы будете определять свою самооценку по показателям внешности.

Вот два способа, как побороть этот недуг:

  • Определите метрики, которые соответствуют вашим бизнес-целям. Не все метрики созданы равными. Некоторые важнее, чем другие. Определите, какие из них имеют наибольшее значение для вашего бизнеса, и сосредоточьтесь на них.

  • Запланируйте время для проверки метрик. Вместо того, чтобы постоянно обновлять панель аналитики в течение дня, отложите определенное время, когда будете просматривать свои показатели.

Например, я сейчас сосредотачиваюсь на YouTube, как на своей основной платформе для распространения контента.

Привычка 2: Переусложнение

Цифровой маркетинг сложен, но это не значит, что вы должны усложнять все. Когда вы пытаетесь сделать слишком много сразу или делаете вещи более сложными, чем они должны быть, вы рискуете попасть в так называемую "анализ-паралич".

Это может привести к упущенным возможностям, отсутствию синергии в вашей команде и неэффективным маркетинговым кампаниям.

Отличным примером этого является запуск Apple iPod. Вместо бомбардировки потребителей техническим жаргоном и перечнем функций, они сократили свое сообщение до трех простых слов: "1,000 песен в вашем кармане".

Привычка 3: Переагирование на новости отрасли

Цифровой маркетинг постоянно развивается, и важно быть в курсе новостей и тенденций в отрасли.

Когда вы реагируете на каждое новое событие или тенденцию в индустрии, вы рискуете стать реакционером, а не стратегом.

Например, когда OpenAI выпустила GPT-3 (чат-бот, который может генерировать текст, похожий на человеческий), многие предсказали, что он заменит Google SEO или даже юристов.

Привычка 4: Попытка масштабирования слишком рано

Расширение бизнеса - это захватывающая перспектива, но попытка сделать это слишком рано может стать рецептом катастрофы.

Примером для размышлений в этом отношении может послужить Groupon. Компания пережила быстрый рост в свои первые годы и была оценена в более чем $1 миллиард до того, как она стала публичной.

После выхода на биржу в 2011 году с оценкой в 13 миллиардов долларов, акции Groupon упали более чем на 80% в течение следующих нескольких лет, поскольку инвесторы поняли, что его рост не был устойчивым.

Привычка 5: Копирование других маркетологов

Естественно, смотреть на успешных маркетологов для вдохновения, но есть тонкая грань между вдохновением от других и откровенным копированием.

Нет ничего плохого в том, чтобы вдохновляться работами других маркетологов; на самом деле, это важная часть того, чтобы оставаться творческим и инновационным в своих собственных маркетинговых усилиях.

К сожалению, многие маркетологи попадают в ловушку копирования других, потому что это может привести к краткосрочному успеху.

  • Маркетолог может увидеть вирусное видео в TikTok и решить создать что-то похожее для своего бренда, потому что он хочет плыть на волне популярности.

  • Другой маркетолог может заметить, что кампания по рассылке электронных писем конкурента прошла успешно и решит повторить ее для своей аудитории, потому что он хочет добиться аналогичных результатов.

Хотя эти тактики могут принести некоторые положительные результаты в краткосрочной перспективе (такие как увеличение вовлеченности или конверсии), они в конечном итоге приносят вред подлинности и оригинальности.

Привычка 6: Пренебрежение этическими нормами

Это, пожалуй, самая плохая привычка, которую могут развить цифровые маркетологи, потому что это может привести к скользкому пути от того, чтобы толкать лучшие практики в недобросовестную территорию, как ложная реклама или мошенничество.

В крайних случаях, игнорирование этических соображений может даже привести к преступному поведению, такому как запуск схемы Понци или участие в мошеннической деятельности, такой как кража личности или отмывание денег.

Одним из печально известных примеров является Ли Маккенна, который обманул своих последователей ложными обещаниями и видеороликами с арендованными предметами роскоши.

Главный вывод здесь заключается в том, что настоящий успех в цифровом маркетинге не заключается в том, чтобы идти на пути наименьшего сопротивления или срезать углы; это о создании доверия и влияния в масштабе путем быть подлинным и этичным во всем, что вы делаете.